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最新运营管理公司岗位职责.doc

上传人:小果冻 2022/3/10 文件大小:49 KB

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文档介绍

文档介绍:运营管理公司岗位职责
岗位职责
运营总监职责
一、岗位概述
岗位名称:运营总监
直属部门:山东美商万联商业管理运营有限公司
直接上级:总经理
直接下属:各部门经理
二、岗位职责
1、根据公司战略目标,制订工程的、家庭,让员工能快乐工作、快乐生活、快乐学****激发员工对公司的归属感。
运营经理职责
一、岗位概述
: 运营部经理
: 运营部
: 运营总监
: 区域主管、企划主管、文员、〔物业后勤人员〕
二、岗位职责
1、负责根据工程的年度开展目标对工程进行方案及目标分解,并且根据实际情况进行调控,完成各项经济考核指标。
2、负责运营团队的建设和管理流程的制定及优化、建立、拓展、维护渠道和市场网络,以获得可持续性开展。
3、寻求和挖掘工程合作伙伴,与关键客户保持良好沟通和关系,进行重要的商务谈判。带着区域主管对空铺位做好持续招商工作。
4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类活动。
5、贯彻、执行营运总监下达的各项指示。
6、贯彻、执行营运总监下达的不同时期的各项公司任务。
7、检查、指导、提高部门人员对经营产品专业知识的了解,培养更多人员既懂专业又懂管理。
8、及时向营运总监汇报各种信息,当好领导的参谋。
9、适时定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况,提出具有针对性的意见,供营运总监决策。
三、主要工作
1、做好商铺调整及租金调控,完成公司下达的各项经济考核指标。
2、确保商铺出租率,租金收缴率,做好招商和租金收缴工作。
3、做好品牌优化工作,保证市场产品品牌优化率。
4、对新进商户店面形象、商铺装修、消防平安等工作进行监督审核。
4、负责监督管理人员对现场的管理,做好日常巡场检查工作。
5、处理各类突发事件和纠纷。
6、定期对周边同类市场进行市场调研,做出可行性报告提出有针对性建议。
7、日常与各商铺负责人进行沟通联系,保持良好的合作关系。
8、制定本人的工作方案、责任目标、周报、总结。
9、对各项企划活动提供可行性建议。
10、协调各部门间的关系,以利于更好地开展工作。
11、关注平安工作,做好巡查和预防。
区域主管职责
一、岗位概述
: 区域主管
: 管理部
: 运营经理
: 各店铺负责人及员工
二、岗位职责
1、在运营经理的直接领导下,具体负责现场的日常平安和管理工作。
2、不折不扣地贯彻、落实公司的各项规章制度。
3、维护现场正常的售卖秩序,调配各职能部门开展工作。
4、负责店员日常行为的检查管理工作,包括专业知识、仪容仪表、沟通能力等。
5、负责各品牌的卫生清扫、商品陈列、外围形象的督导检查工作。
6、负责店员行为标准及根本业务知识的培训。
7、负责班前会、班后会的召开及进场、退场的组织工作。
8、负责对商户的行为进行管理与监督。
9、负责各品牌商品质量、商品标识的督导管理工作。
10、负责各阶段促销活动的组织落实工作。
11、负责现场发生的突发性事件的处理。
12、负责对全部商铺的消防设备设施及公共平安的巡查与监督工作
13、组织并落实消防平安及保卫工作。
14、负责商铺租凭的管理工作。
15、在运营经理的授权范围内,努力提高空置房的利用率,增加公司收入。
16、协助财务部催缴商铺的租金,并做好帐目登记。
17、建立商铺和储藏商户资料档案。
18、针对意向客户进行分析、整理、回访。
19、对潜在客户进行挖掘汇总,转变为意向客户工作。
20、引进客户加速成交,及时掌握客户情况;
21、拟写招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、个人评估、评估市场有待解决问题、成交因素等;
22、负责向经理汇报即时的现场招商情况;
三、主要工作
1、参与工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映商铺情况,起到承上启下的作用;
2、认真协助运营经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;
3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;
4、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
5、不定时巡视各铺位,引导商户经营,并宣传平安知识;
6、组织并参与市场调查,反映本项存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;
7、努力学****有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对商铺能采用不同的管理方式
和督导方式;
8、组织并参与筹划有利于开展的促销活动;
9、按招商流程及工作制度要求进行日常招商工作
10、积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息
11、掌握市场动态,