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文档介绍：进度分析报告
华能博山 12 兆瓦光伏发电工程
工程进度分析报告
山东泰和
进度分析报告
华能博山 12 兆瓦光伏发电工程
工程进度分析报告
山东泰和建设管理有限公司
华能博山 12 兆瓦光伏发电工程监理部
2022 年 5 月
工程进度的快慢直接关系到工程建设工程能否按期竣工和投入使用问题。我监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度方案满足实际工程需要。 现场监理过程中，监理部要求施工单位每周、月末提前编报下周、月的施工进度方案，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件，从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按方案完成。2022 年 5 月 11 日顺利完成到送厂用电、首批光伏组件并网发电任务，5 月 14 日 12 个全部光伏组区域件并网发电。
一、主要进度控制方式：
施工中作到跟踪平衡，随时协调，动态管理，想方设法采取一切科学手段，确保总工期目标的实现。
严格监督施工方按照合同约定的总工期目标编制，实施施工组织设计，编制季、月度施工方案，延误了的时日，必须立即采取有效措施赶上。
严格审查施工方编制的季、月度施工方案，监督其按方案目标逐项实施，发现问题及时下达指令性文件促其改正。
严格审查各方提供的材料、设备、成品、半成品供应方案及规格、质量，确保供货按时、按质、按量的满足方案进度的需要。
严格按照审定的方案进行平衡协调和调度，维护方案的法令性和严肃
性。
二、进度控制措施
1. 组织措施：落实进度控制的责任制度、建立进度控制协调措施。落实项
目监理组中的“进度控制〞人员。确定进度协调工作制度，每周开一次例会〔包
括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等〕。对影响进度目标实现的因素
进行分析，提出解决方法。
技术措施：采取必要的技术措施加快施工进度建立多级网络方案和施工作业方案体系； 增加同时作业的施工面；采取高效的节拍流水作业方法并缩短技术间歇时间。
经济措施：对工期提前者实行奖励，对应急工程部位实行高的计件单价；确保资金的及时供应等。
合同措施：按合同要求及时协调催促有关各方的进度以确保工程工期目标实现。
三、工期控制点
----制定本工程施工总进度方案，作为工期总控制目标。
----严格审查施工单位进度保证体系和保证措施。
----严格监督施工单位按施工进度方案安排足够的人力、材料和设备，以满足施工进度的要求。
----审核承建单位编制的月、旬方案，对于安排不合理的施工方案提出修改意见，令其调整。
----检查每月施工进度方案的完成情况，假设发现方案拖延，分析原因，采取补救