文档介绍：配送中心选址规划方案
物
流
配
送
中
心
规
划
方
案
成都市地图
成都市地形图
成都市卫星图
双流地图
双流卫星地法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原那么，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。
定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中，重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法，这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最正确设置点。
配送中心选址的原那么——
适应性原那么
协调性原那么
经济性原那么
可持续开展的原那么
三、建设费用
费用1500万，其中200万购置3万平方米的地皮，1300万用于人工工资、建设设备、货架、物流设施设备的采购、配送中心的扩建以及周转资金等等。
四、物流设施设备
叉车、货架、托盘、推车、JIT看板、货位识别牌、电力设备、照明设备、防雨设备、网络设备、打包机、防静电工作台等。
〔1〕：1，
2，插腿式叉车手动3500元，电动28000元
3，前移叉车135000元
4，侧面叉车130000元
5，多方向堆垛叉车650000元
6，托盘叉车1150元
各购置两台，共14台叉车，费用为2022300元。
货架需要购置100架，每架1000元，费用是100000元。
托盘需要购置200个，每个500元，费用为100000元。
推车需要购置100台，每台120元，费用为12000元。
打包机需要购置10台，每台3200元，费用是32000元。
JIT看板、货位识别牌、电力设备、照明设备、防雨设备、网络设备、防静电工作台等总共花费200000元。
物流设施设备等总费用为2449300元〔两百四十四万九千三百元〕。
叉 车
托 盘
货 架
冷 藏 柜
打 包 机
信息技术
EOS技术、射频识别技术、RF技术、车辆跟踪技术、WMS技术、EDI技术等等。
信息技术等总共花费3000000元〔三百万元〕。
六、消防措施
消防栓、灭火器、报警器等。
消防栓需要购置30个，每个85元，费用为2550元。
灭火器需要购置30个，每个70元，费用为2100元。
报警器需要购置100个，每个230元，费用为23000元。
消防措施等总共花费27650元〔两万七千六百五十元〕。
报 警 器
平安措施
门禁系统、电子检测仪、铁丝网、隔断墙、监控、配送中心平面图、消防疏散图、运作流程、应急策略、急救箱等。
〔1〕门禁系统需要购置2台，每台2500元，费用为5000元。
〔2〕电子检测仪需要购置10台，每台300元，费用为3000元。
〔3〕铁丝网、隔断墙、监控、配送中心平面图、消防疏散图、运作流程、应急策略等需要花费80000元。
〔4〕急救箱需要购置50箱，每箱500元，费用为5000元。
平安措施等总共花费93000元〔九万三千元〕。
门禁系统
统
企业急救箱
监 控 设 备
商品大类
专为超市提供效劳，货品包括日用品、冷藏品、杂货等等。
九、信息系统
与之相关的电脑、打印机、入库作业处理系统、库存控制系统、采购管理系统、供应商管理系统、订单资料处理系统、拣货规划系统、包装流通加工规划系统、派车方案、仓库管理系统、业绩管理系统、客户管理系统等。
电脑配置使用Dell Vostro成就260微搭式机，处理器选项为英特尔®奔腾® 处理器 G630 (, 1066MHz FSB,