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【推荐】学生职业规划合集六篇
【推荐】学生职业规划合集六篇
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，我们的工作又将在我们的努力下收获新的成绩，不如趁现在给自己好好做个职业规划吧。那么做职业规划需要注择的正确依据是什么。〔选择的正确依据见下面分析七〕
四、来自马拉松的恐惧
如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化，那就是一场恐怖的马拉松，要消除恐怖，自己必须清晰答复10个问题：
1、现在的工作一开始就是这么无聊吗？〔答不是，就可能是自身有问题，如能力进步停滞〕
2、同样职位的同事也认为这份工作无趣吗？〔如果不是，可能是自己态度问题；是，那么公司HR管理有问题〕
3、在工作上是否仍有学****与成长的空间？〔有那么不要轻易跳槽〕
4、如果重新选择职务，自己最想做什么工作？〔是兴趣和特质所在还是为了新鲜感？〕
5、留在原来的公司，有换跑道的可能吗？〔有，那么不要轻易跳槽，但即使有，也要考虑是否有利于自己核心能力的开展〕
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6、跳槽到其它公司，有换跑道的可能吗？〔这种可能不是概率上的；而是基于对自己能力的认识〕
7、朋友转换跑道成功的最大原因是什么？〔当局者迷，可以作为参照物〕
8、自己有转换跑道的本钱〔专长或兴趣〕吗？〔核心问题，答案否认那么不要考虑〕
9、如果有进修时机，最希望学什么？为什么？〔补自己的缺乏，更要强化自己能力上的优秀领域〕
10、自己想象中的一段时期〔1、3、10年〕后是什么样子？〔未来的定位〕
而这些问题的核心，就是是否清楚选择将会付出哪些时机本钱，以及选择的资本能力如何。喜新厌旧是人类的好奇心的本能；而选择是恐惧的原因，人们会因为害怕时机本钱的付出而不敢选择。
天下无不散的宴席，在跳槽的选择上，你必须清楚10个问题的答案，谋定而动。
五、错误的传统职业生涯路线
但谋定而动之前，还要清楚，很多流行的职业生涯的观念是错误的。目前社会上流行两种职业生涯路线，笔者认为都是错误的，因为很多非正确的跳槽现象，及多数人职业生涯的失败，都和这两种观念的误导有关：
1、向金字塔顶攀〔职位、资历〕
2、向独木桥前进〔与某一专业、经验或背景最直接联系的单一方向〕
错误用的原因：
a．金字塔尖只有一块金子如果公司告诉你，为每一位员工提供广阔的开展空间，那只是一个政治谎话；如果你认为这句话的意思是可以升职，那你就是具有片面的理解和错误的思想，一批员工只有一、二人最终获得这个空间。
正确的意思是：空间可能是你能力、潜力的空间，不是职位空间。而对于职位而言，公司提供的只能是时机〔且绝大多数公司的时机不是外表标榜的对每个人平等的〕，而不是空间。
b．条条道路通罗马现代社会的一切都是以变应变。现代人力资源管理的特点已经从追求终身的就业变成追求终生的就业能力。
六、从我自身的经验向大家谈职业规划的误区与正确方向：
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误区：升迁构成成功职业生涯的一局部，所有的工作〔学****是为了一份成功的人生简历。〔错误原因：为了给别人看自己的成功，在乎别人的评价〕
正确：绩效或岗位成就才是成功职业生涯的标志；快乐的工作着并充满成就〔或有收获感、充实感〕是成功的职业生涯。〔正确理由：为自己而生活。在乎自己的感受〕
笔者多年来在公司致力于推行角色定位的人力资本策略，构建角色文化。虽然在职位上也经历了从一般职员到HR总监的不断升迁，但不会为了其它公司许以其它运营管理的高职而动心，因为自己追求的不是一个高位或一份高薪，而是某一领域〔管理领域〕的绩效和成就，反而，因为这样的敬业理念获得不断升迁；再如，在笔者主管的部门中，有些部门主管的薪酬已经高过笔者，因为角色定位使得其在负责的领域成长为状元，我不能比其在该领域干得好；同理，不表示他工资高，就理所当然可以取代我的职位。因为工资也是按照角色定位设计的。看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪酬，理解角色定位就不难了。目前，多数公司这一原那么一般只在销售部门执行〔是客观规律使然，而不是这些公司有这样的管理意识和人力角色资本定位〕，但未来，角色定位一定成为一种职业规划的趋势。所以，员工应该追求在自己突出的方面做到顶尖、不可代替。而不是为了升职。而对自己的职业生涯进行角色定位时，重要的一个问题就是：自己必须清楚自己对成功的定义。
七、你对成功的定义是什么？〔关于职业生涯的隐性问题，本质的问题〕
1、你有何优势助你成功？