文档介绍：: .
{}员工手册员工手册网络
定着集团公司的经营规则和发展定位。
宗旨和宏伟愿景，为拓展和维持竞争
优势而形成的精神和规范。决定着集市场竞争归根到底是人才的竞争。
人才是推进公司持续健康发展的基础和
团公司目前和未来一段时期内所从保障。只有熟悉了解公司文化理念，适
应公司的文化氛围，认知、认同公司价
事经营管理的基本性质以及企业资
值观，热爱生活、充满***、诚实守信、
源配置与环境建设相互作用的基本忠诚企业、品才兼优的员工才是公司所
需要的人才。
追求，也是集团公司未来发展的基
本准则。公司重视人才并视为企业发展之根
本，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊
重人才、尊重创造的企业氛围和团队学
****成长的人文环境，逐步完善绩效优先
的人才激励机制，重奖员工的出色绩效公司员工信条就是 XX 员工日常工作
二、企业标志和突出贡献，努力为人才提供发展机遇的信念，它是我们走向成功的动力和方向。
标志是 XX 的无形资产，是 XX 和晋升平台，让想干事、能干事、会干
事的人有机会、有作为、有地位，鼓励我们明白：我们只有丢掉速成的幻想，
形象的视觉传达核心，代表着 XX 的员工勤奋学****立足岗位，敬业奉献，学****日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的
体现人生价值和创造更多、更好成果。敬业精神，才能见到成效；也深知一个成
追求和意志。
功者一定要有远见，要看到未来，“凡事
■标志由铜钱图案变形而来，预则立，不预则废”。
公司以追求股东、企业、员工、客
体现 XX 的雄厚实力与资本户与社会的共赢发展、实现经济效益和智慧不是天公的恩赐，而是经验的结
社会效益的最大化为行为准则，有付出晶。正如一位法国的名人所说：没有人给
运营的经营理念；
就有收获，公司致力于服务社会发展和我们智慧，我们必须自己找到它。
繁荣、改善和提高人民群众的生活；致
■铜钱边缘，由外向内的运动开
力于所有者权益的最大化；致力于公司我们必须构建安全管理的长效机制，
口，流入中心的方孔，代表“运和员工的共同成长、共同创造、共享成风险控制制度应覆盖企业运营的各项工
果，为员工及其家人的幸福营造高品质作和各级人员，并渗透到决策、执行、监
的生活。督、检查、反馈等每一个环节；做到遵章
守纪，规范操作，严控过程，超前预防，
全面消除隐患与风险。