文档介绍：18-1湖北亚东水泥有限公司资本支出预算管理办法第一条目的:为使本公司各部门相关人员对于资本支出预算之编列、审核、追加减、动支、保留、控制及效益追踪等各项作业有所遵循并明确划分权责,期使预算能有效控制,特订定本办法。第二条适用范围:一、本办法所称资本支出系含购置、建造资产、设备大修及递延资产。二、购置、建造资产等支出金额是指使用年限超过1年的房屋、建物、机器设备、运输工具等生产经营设备;单位价值在二千元(含)以上,且其使用年限为二年(含)以上的非生产经营设备者也适用。三、设备大修及递延资产支出金额在三十万元(含)以上,设备大修支出在发生期年内摊提,递延资产以五年期限或超过五年的实际可使用年限进行摊提。四、本办法货币单位为人民币。第三条适用部门:一、使用单位:(一)制造厂:各组;(二)公司:各处。二、工程单位:(一)制造厂:各组;(二)公司:各处。18-2第四条各部门工作内容:一、提出工程评估及预算;二、预算效益评估及分析;三、预算执行之控制及效益追踪;四、通知会计处对已完工工程作结案处理;五、分析实际执行结果与预算之差异情形;六、工程单位应就使用单位提出预算之效益分析做评估。第五条预算审查会预算审查会由总经理或其指定代理人主持,副总经理、厂长、总工程师及会计处、采购处、工务处主管参与,并由提出预算单位主管列席报告,审查年度资本支出预算。第六条预算之编列:一、年度预算编列:(一)使用单位应于每年十月十五日前,填列次年度「资本支出预算申请单」及「资本支出预算效益分析表」,会工程单位评估且经单位最高主管核准后,送交会计处汇编「资本支出预算明细表」及「资本支出预算现金支出预计表」。(二)以前年度编列预算,如需保留或追加减金额,应填写「资本支出预算申请单」,未提出者,视同完工结案。(三)会计处汇总各厂、处所提出之年度预算,送预算审查会审查,并提报经营会报及董事会;将核准后之预算编号登录建文件;列管全公司使用单位提出之效益数据。18-3二、年度中新增资本支出:(一)年度中新增资本支出,各厂、处应填报「资本支出预算申请单」,并附上「资本支出预算效益分析表」,按核决权限签请核准。(二)核决权限:(含)以下经总经理核决;一百万元至二百五十万元(含)以下由经营会报核决;二百五十万元以上经董事会核决。,仍需提报董事会备查。三、预算之追加:(一)经核准之预算,若预估实际支用超过原预算金额百分之五且金额达十万元(含)以上者须办理预算追加作业,并以一次为限。(二)预算追加核决权限比照年度中新增资本支出核决权限。四、购置、建造资产资本支出预算达五十万元(含)以上,应提出效益分析。五、预算金额编列需含资本化利息,利率由财务处提供。第七条预算之动支及控制:一、资本支出预算至少应于动支前一个月填列「资本支出预算动支申请单」,并附上「资本支出预算效益分析表」,呈请总经理核准后动支;非当年度提列之预算另应重新评估预算金额及效益。二、二年内