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下步工作思路及措施
第一篇:下步工作思路及措施
三、下步工作思路及措施
(一)继续实行差别化供地政策,在计划指标的使用上继续向本溪市重要产业、重点区域倾斜,使有限指标发挥最大收益。
(二)以现有存量地、低效闲置地开理、夯基础”为载体,深入实施“产业优化、区域统筹、生态建设、民生关爱、管理创新”五大战略,以把船寮建设成为生态优美、功能齐全、产业鲜明、商贸发达、社会和谐的浙西南现代化生态型工贸名镇为目标。进一步优化产业结构,不断增强竞争实力,力争明年工业总产值达到10个亿,比今年增长40%以上;农民人均收入突破8000元,比今年增长10%左右。同时不断完善服务功能,提高集聚化程度,进一步加快新型城镇化建设步伐,加大老集镇改造力度,形成和完善“一核一轴三区”(“一核”: 城镇发展核心区;“一轴”: 330国道船寮段发展轴;“三区”: 大路片区、芝溪片区、石盖片区)的镇域空间布局。
为了实现上述工作目标和要求,明年我们将着重在以下三个方面寻求突破:
(一)在省级中心镇培育上寻求突破。
坚持把中心镇培育作为当前和今后一项重大战略任务来抓,紧紧围绕省级中心镇发展要求,有的放矢,扎实工作,进一步加快中心镇发展步伐。目前,我镇“三大要求、八大目标”完成情况良好。赤岩洋和戈溪工业园区初具规模, “三项规划”修编基本完成,产业发展、投资增长、税收增长同比目标任务均有大幅度提高,城镇就业目标顺利完成。土地政策严格实施,旧村改造加快推进,人口集聚效应明显,
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2022年我镇的人口集聚率达到9%,远远超出了3%的考核指标。
一是致力于规划完善。重视规划引领,对已修编完成的国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城镇建设总体规划进一步加快完善。同时,对产业经济发展规划、重大基础设施建设规划, 1
以及工业用地、重点发展区域和重点保护区域等控制性详细规划。强化相互之间的衔接,形成层次分明、相互融合的中心镇建设发展规划体系。健全各项规划管理机制,切实维护规划的权威性、严肃性和延续性,确保规划严格执行。
二是致力于平台建设。始终把两个平台建设作为中心镇发展的主要任务来抓。加快推进产业集聚。切实加快园区平台建设,竭力破解企业投产难、投产后产量不高等难题,力促入园企业早投产、早出效益。努力推进人口集聚。大力实施中心村培育、危旧房改造、农民异地转移等工程,促使人口向规划区内集聚。加快启动大路村扶贫小区建设,争创省级下山脱贫示范区。积极拓展发展空间。按照省级中心镇建设总体规划要求,因地制宜拓展空间,形成布局合理,特色鲜明,聚集和辐射功能较强的现代化中心镇。
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三是致力于自我发展。依托“一镇一策”政策扶持,积极争取扩大管理权限、搭建融资平台、加大投入力度等含金量较高的政策,为中心镇发展服务。统筹安排好中心镇的建设项目,加快城镇供水、供电、供气、道路、垃圾污水处理等配套设施建设,进一步完善城乡通讯、文化、教育、卫生、体育等基础设施。积极推进商品房住宅小区建设,加快奥华家园(木器厂区块)商品房建设进度,启动开发大路、白岸等居住安置小区;抓紧上马老镇政府地块商住房项目,全面扩大住宅市场供给。扩大中心镇的经济社会管理权限,抓紧成立镇综合执法大队、环卫所、国税分局等组织,进一步增强中心镇的组织管理和协调职能。
(二)在工业经济增量提质上寻求突破。
把工业经济作为经济发展的首要任务,以工业园区建为主线,整合资源,集中要素,全力实施工业五五行动计划。
一是加快工业园区建设。加快推进园区基础设施建设,开工建
设园区道路网三期工程,不断完善供电、供水、广播电视、网络等功能,为企业入驻创造条件。扎实推进园区尾留政策处理攻坚,妥善处理留地分配等历史遗留问题。加强对入驻企业的审核管理和服务,引导小项目进驻标准厂房,为大项目、骨干项目和高科技项目腾出发展空间。
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二是狠抓企业开工投产。大力营造亲商重商、合力扶工的社会氛围,坚决制止和打击破坏企业发展的不法行为,为企业开工投产创造条件。加快推进入园企业建设,力促6家处于停工状态的企业正常施工建设(对围而不建的企业在县委、县政府的支持下坚决予以清退,腾出发展空间),7家续建新建企业投产。加快浙江一重二期、恒通建材、中天阀门二期、巨丰五金等重点项目建设,争取全年工业总产值突破10亿元(力争12亿),其中规模以上企业总产值8亿元,新增规上企业5家,完成制造业投资2亿元,基础设施投资1000万元。
三是扶持企业做大做强。进一步完善和落实工业扶持政策,帮助解决资金、招工等方面的难题,扶持企业度过难关、走出困境。大力发展主导产业,突出锻造、鞋革、阀门等产业的改造提升,争取2022年新增产值超5千万元企业3家。盘