文档介绍：《中国好声音》人才启示录
这两天晚上在家里，在“老太婆”的强烈推荐下，我看了两期《中国好声音》。以往也看过很多这一类的选秀节目，我都是打瓶酱油就走，或是看过后就忘。没想到《中国好声音》一看就喜欢上了，且有不少的感受。
后来一问身边的朋力
1、他们真的有个好声音，确实唱功了得。
能登上这个舞台，歌唱得都相当好。他们在私底下做过非常非常多的练****无论是专业的还是非专业的。人才们，在您抱怨找不到好工作时，有没有问问自己是否有真本事？给你个台子，能唱得了吗？能赢得阵阵掌声吗？如果你真的很渴望这份工作，私底下为它付出了吗？你真的努力了吗？没有两把刷子，就别怪别人不愿给你一堵墙啊。
2、他们都非常热情、投入、谦虚。
目前为止，我还有没有看到哪个选手搞得比评委还牛，无论选中还是选不中。当然这种现像在选秀节目中确实少见。换句话说，如果想要得到别人的帮助和指点，没有一股热情的劲，没有一份投入的情，没有一颗谦虚的心，谁敢要你啊？谁能帮得了你啊。所以奉劝一些人，要想拜师学艺，还是猫起身子来吧。
3、他们都不是为了钱而唱歌。
当然，不排除选手们希望通过唱歌能挣到钱，但他们能把歌唱那么好，全都是因为两个字：喜欢。很多选手家境不好上不了音乐专业，于是自学。很多选手家人反对朋友嘲讽，于是偷学。总之，他们不唱歌就觉得难受，他们从不去想“我要把歌唱好就能挣很多钱。”他们在音乐里找到了自我，找到了自由。
另外一方面，他们来到这里，也不仅仅是为了证明自己，有的是送给家人的礼物，有的是回应别人的嘲笑，有的是为了找到更好的老师——他们的背后都有个动力和某种意义。
想想做什么才能让你感到自由吧。想想你最擅长的吧。不要总是盯着每个月的那个钱，这当然也没有错，但绝不能仅仅如此。真正的人才会充分发挥自己的优势，并为自己的努力和奋斗找到足够强大的动力，因为他们知道，自己的每一份付出都是充满意义的。
三、评委的魅力
坦白地说，看了这两期的《中国好声音》，最打动我的不是歌手，而是四人评委。哈林的轻松洒脱、刘欢的沉稳大气、那英的真实自然、杨坤的自在可爱，以及他们四人之间的互动默契，都给我带来很多的笑声和感动。
如果说他们就是企业的老板或管理者，那么无疑这样的老板或管理者对人才是极有吸引力的。虽然他们每个人的风格都不相同，但他们无一例外地都具备了优秀领导者最基本的两个人才管理素养，那就是“谦逊”和“爱才”。
从他们身上，我们至少可以学到以下几点人才管理的启示。
1、人无完人，才无全才，重点是用人才之所长。
我经常听到一些领导者说他某某下属这个也不行那个也不行。我说那既然这么不行，为什么不把他干掉呢？他说不行，因为这个人才在某个方面是非常优秀的。
这样的领导者经常让我无语。我们招一个人才进企业，为的是让其发挥所长，但实际工作的时候，却又一会让他做这个一会让他做那个。把人才搞得累，领导者自己也搞得一肚子不坏，心想让你干这点事还干不好。瞧瞧吧，好端端的人才，愣是被折磨成木材了。
看看《中国好声音》的四个评委，他们很清楚自己究竟想要什么人才，就是好声音，而且是自己能够驾驭的好声音。其它都是次要。他们并没有问选手，你会不会弹琴啊，你会不会跳舞啊，你会不会写歌啊？当然会这些更好，可全能型的有几个？所以老板们不要再抱怨你的人才这也不行那也不行了，有个人能