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薪水标准及发放办法
一、总则
第一条 为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。
第二条 公司实行效益薪水制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标：
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；
；
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第十九条 公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的薪水标准。
第二十条 公司聘请的顾问实行结构薪水制,包括基础薪水和岗位薪水。
第二十一条 公司顾问薪水按级别不得高于下列标准：
：标准月薪 元；
：标准月薪 元；
(具有特殊专长的)：标准月薪 元。
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第二十二条 公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时薪水制,具体标准由兼职人员和特邀职员管理部门制定。
四、薪水及非薪水收入的评定
第二十三条 享受效益薪水的公司职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。
公司副总经理的薪水由总经理评定,主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师,各部室主任的薪水由主管副总经理评定,一般职员的薪水由各部室主任评定。
第二十四条 公司职员效益薪水的评定依据为：
％,其中定额为 ％,质量为 ％；
％,其中利润为 ％,创收为 ％,节约为 ％；
％,其中出勤为 ％,制度执行情况为 ％,卫生与安全为 ％,纪律为 ％,综合考评为 ％。
第二十五条 公司职员效益薪水的核发办法如下：
,从效益薪水实行之日起,月发效益薪水标准的 ％。
年终核定指标后,达标者一次补清；
,年终核定本部门未达标时,按未完成指标的比例递减标准效益薪水；
,经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的 ％以下时,按效益薪水标准的 ％发放；
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,停发标准效益薪水。
第二十六条 公司职员年终奖励薪水和奖金采取与核发薪水比值等同比例的办法评定发放,也就是说公司职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励薪水和奖金比例。
第二十七条 公司对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行。
第二十八条 公司的奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据,出现下列情况之一的,公司职员不得享受奖金：
,而且创收和节约等实际收入又不能补足利润指标的；
％以下的；
％以下的；
；
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第二十九条