1 / 9
文档名称:

《连成决》.docx

格式:docx   大小:708KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

《连成决》.docx

上传人:1542605778 2022/3/10 文件大小:708 KB

下载得到文件列表

《连成决》.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:连成心法一:
树立连带销售意识:打破以往网站与邮局二者分开销售的思维定式,重新养成一个新的销售****惯——网站+邮局搭配销售,把邮局看成网站的一个“功能模块”进行“连带销售”。并在与客户进行沟通时有针对性的强调出邮局的产品优势,讲产品优势时的
连成心法一:
树立连带销售意识:打破以往网站与邮局二者分开销售的思维定式,重新养成一个新的销售****惯——网站+邮局搭配销售,把邮局看成网站的一个“功能模块”进行“连带销售”。并在与客户进行沟通时有针对性的强调出邮局的产品优势,讲产品优势时的态度要一定要坚决、专业。
连成心法二:
寻找更为重视邮箱的客户:在查找资料方面应侧重查找外贸企业资料,这样第一可以带动多语言版本网站的销售,第二外贸企业对于我Z邮局的特点更为看重,因为此特点是外贸企业进行海外业务往来的必须条件(海外邮件的顺畅收发)。
连成心法三:
充分利用“套餐”进行“连带销售”:包装一个含有邮局在内的“套餐”系列,这样只要销售套餐就可以达到“连带销售”的目的。因为从为客户着想的角度出发,“邮件营销”是保证营销型网站自身特色功能的必选模块之一,就像网站的核心系统一样不可或缺。
连成心法四:
养成报高价大单的****惯:应用此种方法可以使自己在与客户进行博弈时具有很大的“让利空间”,通过博弈“让利”之后使客户感觉到自己确实得到了实惠,此次交易物超所值,也为最终顺利成交奠定了基础。
连成心法五:(限于部门以上管理人员使用)
以区域激励政策为导向制定分公司激励政策:在分公司内设立如“大单奖”—连带销售金额最高者、“Z+王”奖—连带销售单数最多者等奖项,以激励员工进行连带销售。
连成心法六:(限于部门以上管理人员使用)
加大部门奖励力度:举例:销售一个套餐奖励100元, 仅限前三名。目的是先让部门内树立“连带销售”的典型,再借势进行炒作,以星火燎原之势迅速在部门、分公司中掀起一股“连带销售”开单的热情风暴!
连成心法七:
利用《邮局销售宝典》讲故事:以“辨证施治”为原则,具体问题具体分析,依据客户的实际情况,选择最能打动他,最能使他产生共鸣的邮局故事讲给客户听。
1、故事一,大型外贸公司订单流失之谜
主题:
业务往来中员工使用个人邮箱,导致订单及客户流失。
要点元素:
石材出口公司;发展十几年;营业额5000万;继续扩大投入,收益下降;意外的订单;客户被转走,漏洞在个人邮箱;虽然法院裁决,单已经损失惨重。悔不当初为省一点点邮箱成本。
使用个人邮箱的危害
订单、客户流失
公司机密外泄
相应使用Z邮局的益处—有效管控:
管理员工邮箱帐户,保障信息的连续性和稳定性,公司客户不再流失;
邮件监控功能,监控邮件往来,保护公司机密信息不外泄,约束员工不走私单;
2、故事二,共用邮箱害人深,资料丢失悔又恨
主题:
公司共用个人邮箱,被恶意修改密码,无法保障找回及资料恢复。
要点元素:
5年艰辛创业,公司从小变大;老板一直用个人邮箱与客户联系,且与所有业务员共用。某日发现无法登陆,后果很严重;致电邮箱客服,回复不提供服务质量保障及资料回复等服务;痛悔啊,因小失大。