文档介绍：企业战略环境分析
一、企业外部环境分析概述
(一)环境研究的必要性
(二)企业宏观环境分析
(三)企业任务环境构成
(一)宏观环境研究的必要性
企业是一个开放系统。
企业外部的对其产生影响的各种因素和力量统称为宏观环境。
外部环境是企业生存和发展的土壤,它为企业的生产经营提供条件和制约
动态的环境为企业不断提供机会和威胁
要想能动地适应环境,就必须研究外部环境
掌握、预见、利用、引导
(二)企业宏观环境分析
企业的宏观环境就是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的社会力量,直接或间接地影响企业的战略管理。
政治法律环境
社会文化环境
经济环境
技术环境
自然环境
(三)企业任务环境构成
供应商
顾客
竞争对手
同盟者
政府机构
特殊利益群体
二、企业行业环境分析
(一) 行业环境
行业是企业生存发展的空间,也是对企业生产经营活动最直接发生影响的环境。
(二)行业环境分析思路
⒈行业的经济特性是什么?
⒉行业中发挥作用的竞争力量有哪些?
⒊行业中的变革驱动因素有哪些?它们有何影响?
⒋竞争地位最强和最弱的公司分别有哪些?
⒌行业中下一个竞争行动是什么?
⒍决定成败的关键因素是什么?
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行业的最主要经济特性
1、市场规模; 2、市场增长率;
3、市场竞争的地理区域;
4、竞争厂商的数量及其相对规模;
5、购买者和供应者的数量及其相对规模
6、前向一体化及后向一体化的普遍程度
7、产品工艺革新、推出的新产品及其技术变革的速度
8、竞争对手的产品服务是标准化的还是差别化的?
9、规模经济和经验曲线效应的程度如何?
10、分销渠道的类型
11、必要的资源以及进入和退出的难度。
12、行业的整体盈利水平如何?
经验曲线、规模经济和范围经济
经验曲线,是指当某一产品的累积生产量增加时,产品的单位成本趋于下降。
规模经济,是指在一定时期内,企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。
产品的经验曲线与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。这两者的区别?
第一,导致成本下降的原因不同
第二,在促使成本下降的方式上不同的现象
范围经济,是指随着企业生产经营的多元化,所生产的产品多样化,从而使企业的成本减少。
行业生命周期
行业生命周期是一个行业从出现直至完全退出社会经济领域所经历的时间。
开发期成长期成熟期衰退期
销售额