文档介绍：
，一年中开发团队80%的技术人员工时超过370天，一年中工程团队又经验了多少个不眠之夜，选购 团队以xx万元的'降本，为主题年度画上了重重的一笔！
平凡中见宏大，危难时见真情，我更不能遗忘XX年8月10日的那场洪水，当天我正在集团开董事会，晚上8点半回到公司时，映入眼帘的是一片汪洋，满厂区漂的是周转箱，我第一次感到什么是“无助”！可当我趟着过膝深的水，走到一楼仓库后看到大家手拉手，排成排，众志成城的表情，我的心很感动，xx巾帼不让须眉，指挥若定，xx、xx…..等等，等等，许多、许多，在此我不一一列举，多数感人的场面，多数动人的事迹，抢救出上千万的货物，最终我们战胜了这场水灾，在此，我代表公司向你们的付出表示诚心的感谢，并致以最崇高的敬意！
接过这面锦旗，“他”不仅是一种荣誉，更是对电机科技的鞭策和激励，我深知：其他兄弟公司的许多方面比我们更优秀，更值得我们学****请放心，我定不辜负这一荣誉，带领电机科技团队，在新的一年里，以提高核心竞争力作为主攻方向，以产品开发作为主线，以提高产品质量作为保证，以实现预算作为基本目标，以全面提高人才队伍培育为主题，主动推动人才队伍建设，营造良好的企业文化氛围，抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推动公司的持续发展，全力以赴，打造xx品牌，“三年翻番”的目标会在两年内实现！
我知道，走下这个领奖台，荣誉就以成过去，一切将从头起先，这领奖台的前沿，即是XX年的起跑线，电机科技团队的精英们，我们这就冲过去！
（众人齐喊：冲过去！）
最终在春节到来之际，提前祝大家身体健康！万事如意！
感谢大家！
电机科技总经理：xx
优秀团队奖获奖感言2
各位领导、老师、同学：
大家好！我是13组smashing的成员，苏婷。
为期三周的公司创建与运营校内实训即将结束，虽然我们不是竞赛的最终成功者，但整个过程中全组成员都不遗余力，完备协作，主动参加公司经营的各项决策，体会到了企业经营过程中的困难与艰辛，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益终身。
实训刚起先的一周，大家对此比较生疏，不懂如何把握运作，在老师的细心引导下完成一遍大体流程，让大家有了一个初步了解后渐渐进入状态，在经验风险和担当责任中，在胜利与失败中，体验市场环境的改变以及企业盈亏改变，以至于达到最终的盈利。
erp沙盘模拟的实****让我们大家在沙盘上了解企业管理决策的基本思想及流程，明白了团队协作精神在一个公司经营过程中的重要性，学到了公司在战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资选购 、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容方面的运行过程，熬炼了发觉问题、分析问题、解决问题的实力。top boss实训中，经营决策正确与否干脆关系到公司存亡。精确的市场定位和市场预料是公司胜利的关键，进行决策前应当充分了解驾驭公司的竞争背景与市场环境，权衡利弊，确定发展方向。top boss让我们充分了解了公司的运行机制、管理模式及各部门的分工合作的重要性，它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，提升了大家的理论与操作水平，感受到市场运营竞争的残酷，体验担当经营的责任与风险，感受如何考虑公司的收益及可利用的资源，权衡利弊。
高绩效的团队既有精彩的专业人才，成员间的高度信任，又有使每个成员期望值保持高度一样的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队，竞赛中每位成员都各司其职，在仔细完成各自工作的同时，留意关注相关部门的协调与协作，达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝合力，彼此之间高度信任，共同作出决策，已达到效率最高。生产经理和选购
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