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文档介绍:分类号:密级:U D C:编号:专业硕士学位论文(工商管理硕士)黑龙江移动公司发展战略研究硕士研究生::徐秋兰指导教师: 杨栩教授学位级别::工商管理硕士(MBA)学科、专业::工商管理硕士(MBA)所在单位::哈尔滨工程大学论文提交日期::2014年9月论文答辩日期::2014年11月学位授予单位::哈尔滨工程大学Classified Dissertation for the Professional Degreeof Master(MBA )The Research on Development Strategyof Heilongjiang panyCandidate::Qiu lan XuSupervisor::Professor ofYang XuAcademic DegreeApplied for::Master of Business AdministrationSpeciality::Master of Business AdministrationDate of Submission::September, 2014Date of Oral Examination::November, 2014University::Harbin Engineering University哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者(签字):日期:年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定,即研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文,可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文研究课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文(□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后)由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者(签字):导师(签字):日期:年月日年月日黑龙江移动公司发展战略研究摘要在我国应用创新与技术变革发展过程中,信息产业始终是最为活跃的领域之一,中国移动通信集团黑龙江有限公司(以下简称为黑龙江移动公司)作为传统电信运营商,在4G移动互联网时代虚拟电信运营商和互联网企业的双重市场挤压下,面对来自互联网企业的OTT业务的异质替代、电信业实行营改增等多种复杂因素影响,2014年1-4月份黑龙江移动公司不仅账面收入为负增长,而且增量收入市场份额也开始下降。如何利用自身资源扭转当前传统移动语音业务规模迅速萎缩、收入持续下降,新的利润增长点数据流量业务增量不增收的不利局面已经迫在眉睫。本文基于企业战略管理的相关理论,通过详细分析黑龙江移动公司的外部宏观环境和产业竞争性进行分析定位公司所处的外部环境状况,通过对公司内部财务、人力、技术等相关资源分析确定公司内部环境状况;并在此基础上运用SWOT分析方法选择公司的战略模式,得出公司应实行以加快推动4G业务和客户规模及收入为主导,以联合互联网企业促进固网业务移动化和移动业务互联网化等新的商业模式发展,拓宽业务市场范围,共谋未来发展和有效利用虚拟电信运营商作为传统电信运营商新型渠道,以弥补传统电信运营商在提供精细化、差异化通信服务方面的不足,提升自身全业务运营能力为侧翼双驱,以资源优化再分配、拓宽营销思路和促进“四网融合”可持续平衡发展为创新的“一主、两翼、三创新”总体发展战略,并提出相对应的战略实施的保障措施。关键词:中国移动黑龙江省有限公司;4G网络技术;战略环境;发展战略;保障措施黑龙江移动公司发展战略研究AbstractDuring the process of applicable innovationand technical development for our country, information industryis always one of the most active fields. In this case, due to the dualmarketableinfluences of 4G mobile operators and corporati

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