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第 2 页 共 。作为一名合格的社区医务人员，要忠于职守，酷爱本职工作，以辖区居民为中心，做居民健康的守门人，不怕苦不怕累，为社区卫生事业的发展而奋斗。
作为一名社区医务人员，工作是很繁琐、很辛苦的，但只要找到自我生命的价值，就会体会到工作中的快乐。不论时代怎样改变，医学如何提高，预防限制疾病的发生发展，救死扶伤，实行人道主义仍将是我们社区医务人员终身奉行的最高准则，也是我们要时刻牢记于心的行为的标杆。
医德医风自我鉴定4
近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收红包和要回扣的不良现象，必需程度上损害了医生的形象，也加重了人民群众看病难问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要资料的职业道德教化是必不行少的。同时，还要从市场经济的实际环境动身，以人为本，优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者依据管理目标的须要，设计必需的嘉奖措施，限制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。嘉奖什么怎样嘉奖谁来确定这种嘉奖单从医院的局部利益着眼，还是在探讨医院利益的同时更注意解决看病难、看病贵的社会须要其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，探讨前者居多而探讨后者甚少。
诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的庸医是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。所以，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的优化，并不是要去掉这些激励资料，而是要增加医德、医风方面的资料，提高其在激励机制中的地位与重量。
医德医风方面的资料非常广泛。要确立优化激励的资料并不难。关键的问题在于如何实现公允、公正。而公允、公正的实现，须要有一套科学合理的方法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参加的方法，比较切实可行。首先，对能够量化的资料要尽量量化，便于操作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、订正行业不正之风、礼貌医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。
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