文档介绍：一站式供给链效劳解决方案
现代企业供给链管理的核心是专注于自身核心业务，将非核心业务外包，以提升自身的核心竞争力。 一站式供给链效劳： 承接企业非核心业务的外包，包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包，把企业假设干供给链管理分公司，并与多家海外机构签订了代理协 议，提供来往于世界各主要城市和港口的空运、海运、清关、转运、仓储、运费到付、派送到门及代缴关税等各项效劳。 现提供的效劳工程包括：揽货、托运、定舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报检、保险、内陆分拨派送、中港一日游、多式联运等国际物流服 务。货物类型包括一般货物、鲜花、化工原料、电子产品、通讯设备、过境运输和私人物品等。 凭借优质的效劳水平和灵活的业务模式，怡亚通国际物流的效劳能力，快速赢得了国内外众多客户的认同。国际物流业务模式成功实现从单一向多元化转轨，建立并 形成了海、陆、空进/出口一站式、全方位为一体的国际物流效劳体系。
六，全国保税物流效劳： 怡亚通先后进入上海、苏州、天津、大连、深圳、广州、东莞、成都、厦门、青岛等地的保税物流园区和保税物流中心，建立起遍布中国主要经济区域〔珠三角、长 三角、环渤海湾、西部区域中心〕的全方位的保税物流平台，成为中国目前唯一全面入驻全国保税物流园区的企业，为我们的客户提供多项的地域选择及各区域联动 的整合型效劳。 怡亚通现已成为中国保税物流的行业先锋。
七，供给商管理库存(VMI效劳)： 降低库存 —— 库存本钱由原来的完税本钱改变为保税本钱，直接降低17%〔或更高〕的库存本钱，降低由于库存造成的资金积压，提高资金周转率；同时，由于库存产品未完 税，因此市场的价格波动所造成的关税和增值税影响也随之降低。 缩短供给商供货的响应时间 —— 将供给商的集货仓库设置在离工厂最近的保税区域，通过绿色通道模式做到最优化的供货时间响应。〔通过怡亚通全面完善的保税根底设施，可进一步增加客户 VMI HUB的选址点，提高VMI工程的实施可行性〕 提高材料的配套率 —— 将所有供给商的货物集中在一个仓库操作，可以通过第三方物流的增值效劳，将配套好的货物直接送上生产线，减少中间环节费用和时间。 降低仓储、运输和报关费用 —— 将所有供给商的货物集中在一个仓库操作，通过提高仓库利用率，整合报关，拼车运输等措施降低运作费用。 确保货物在国际市场的自由流动 —— 今天，供给商生产的产品已经越来越多地向全球供给，因此集结在VMI HUB内的货物是否能够自由的输出到需求国去，也成了VMI工程实施的一个关键点。而物流园区的单纯境外属性，确保了这种全球化采购及供给的需求。另一方 面，由于境外公司可在物流园区内直接从事国际贸易，因此，货物甚至不需要移动，就可完成屡次货权转移和资金交付。 除了传统的VMI效劳模式之外，EA还在全国积极推行保税VMI效劳，以期为出口导向型企业效劳，近一步降低整个供给链上的库存占用。其次，根据核心企业 的需求不同，我们还为客户提供VMI的BUY-SELL模式，即由EA承当局部库存和资金占用，结合EA的采购执行模式，为VMI
工程的实施，提供更有力 的支持。 效劳工程： 集合供给商原材料，根据工厂生产BOM的拉货信息做齐套拣货〔KITTING〕并即时出货〔JIT〕； 协助供给商根据生产预测与方案调整VMI HUB的库存量；