文档介绍：工程部交底
平安生产管理制度
施工组织设计与专项平安施工方案编审制度
1. 工程专业性较强的工程如：打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项平安施工方案。
2械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，是减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证平安生产的主要措施之一。必须坚持“养修并茧，以防为主〞的原那么。
1. 日常保养
日常保养工程主要是对某些零件进行检查、清洗、调整、润滑、紧固等。例如，空气滤清器和机油滤清器因尘土污染或聚集金属屑与炭沫，使滤芯失去过滤作用，必须经过清洗方能消除故障：锥形轴承或离合器等使用一段时间后，间隙有所增大，须经适当调整后，方可使间隙恢复正常；螺纹紧固件使用一段时间后，也会松动，必须给予紧固，以免加剧磨损。
建筑机械的日常保养分为班保养和定期保养两类。
班保养是指班前班后的保养。内容不多，时间较短。主要是：清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向制动系统是否灵活可靠，并作适当调整。
2. 定期保养
定期保养是指工作一段时间后进行的停工检修工作，其主要内容是：排除发现的故障。更换工作期满的易损部件，调整个别零部件,并完成班保养全部内容。定期保养根据工作量和复杂程度，分为一级保养、二级保养、三级保养和四级保养，级数越高，保养工作量越大。
定期保养是根据机械使用时间长短来规定的。
各级保养产间隔期大体上是：一级保养50h；二级保养200h；三级保养600h；四级保养1200h〔相当于小修〕；超过2400h以上。即应安排中修；4800h以上,应进行大修。各级保养的具体内容应根据不同建筑机械的性能与使用要求来认真做好日常保养
,才能使机械设备到达原国家建委提出的以下要求:
〔1〕机械技术状况良好,工作能力到达规定要求；
〔2〕操纵机构和平安装置灵敏可靠；
〔3〕搞好设备的“十字〞作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐；
〔4〕零、部件，附属装置和随机工具完整齐全；
〔5〕设备的使用维修记录资料齐全、准确。
平安检查制度
1. 平安检查记录应真实反映各项检查后发现的平安问题和事故隐患，并按“三定〞〔定人、定时、定措施〕要求实施整改，对整改事项应进行复查。
2. 工程根底、主体、封顶、装饰四个阶段须进行平安检查评分。
3. 工程部应每半个月组织一次定期检查，由工程部经理组织工程部管理人员成立的检查小组，平安检查应在检查记录表中反映。有时间要求，重点、危险部位岗位要明确，有书面记录和履行签字手续。
4. 行业平安管理主管部门和企业检查的有关资料〔事故隐患通知书、整改回执单等〕应附在台帐内。
5. 对塔吊、施工电梯等大型机械，须由当地主管部门验收合格后挂牌使用，井架、脚手架等重要防护设施，须做好分段验收工作，验收合格后挂牌使用。
6. 检查时，要特别注意脚手架中材质的实效要求及扣件的力矩测试〔包括塔吊等大型机械的螺栓紧固工作〕。
平安教育培训制度
1. 贯彻执行三级平安教育制度，未经教育不得上岗操作。对新进场的工人必须按规定进行平安生产根本知识的教育，同时运用各种形式，经常进行有针对性的平安教育，使职工明确生产必须注意平安，平安才能促进生产的辨证关系，教育职工既要有充分的生产劳动，又要有严格的科学态度，一丝不苟的遵守平安操作规程。
2. 结合季节性抓住节假日职工思想容易疏忽、松散平安生产观念的现象，进行平安生产教育。但凡自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雨雪季节，抓住气候变化的特点，进行平安生产教育，使职工较全面的提高对平安生产的深刻认识。
3. 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换〔含临时变换〕工种时须进行新技术、操作规程教育和新岗位的平安技术教育。
4. 工程管理人员应按规定每年参加平安培训。
5. 工程部保健急救人员纳入工程管理人员年度培训记录表中。
6. 炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册。
伤亡事故报告制度
1. 发生伤亡事故后，受伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导，要填写伤亡事故登记表，并应及时上报。
2. 发生重伤和重大的伤亡事故，必须立即将事故概况〔包括伤亡人数，发生事故的时间、地点、原因〕等，用快速的方法分别报告企业主管部门。
3. 对于事故的调查处理，必须坚持事故原因不清不放过，事故责任和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过〞原那么。
4. 发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事帮现场。
5. 现场院人员要有组织，有指挥，道德抢救伤员和排除除、险情，制止事故蔓延和扩大。
6. 事故原因未调查确认后，不