文档介绍：黑龙江红城企业管理咨询策划有限责任公司黑龙江红城企业管理咨询策划有限责任公司哈尔滨国学养生大道堂哈尔滨国学养生大道堂讲师王炘泽危机感与开源节流红城管理五大课程之四危机感与开源节流员工心态培训、冠军销售培训、企业管理培训、☆危机感与开源节流☆国学智慧与企业文化。概论一、危机感二、开源节流 1把成本变成资源 2收缩战线营造核心 3出奇制胜唯快不破 4同船渡河借力打力 5壮士断臂卖身求生 6三清三减千年老二目录天下难事必做必做于易,天下大事必做于细,“千里之堤,溃于蚁穴”,细节是成败的关键。概论★企业最大的负载就是那些不会做营销的人★企业最大的成本就是那些没有培训好的员工★企业最大的资源是剩余价值和人才,而不是产品销售★为什么恒大水能卖四块多一瓶?★为什么万达干什么都有市场?★我们国内的中小企业,成功者是赚了投机的钱★失败者皆是因为贪婪,嘴里叼过肉了,就不能再吃青菜了★我们做事第一是人脉关系,第二是综合能力,第三是市场需求。★客观来讲是风水问题,改变市场的风水,先从改变自己的风水开始。★生意做的“大而不强,实而后虚,说倒就倒,没有后援”完全在于没有修炼内功,★古老的印第安人有句谚语:“我们走得太快,灵魂都跟不上了”。★危机感是一种心理状态,其存在不一定是事实的逆境和困境。★聪明睿智的企业家,都善于在逆境下勇敢面对危机感,又善于在顺境中保持忧患意识,使自己能够坚持不懈地努力。★所谓居安思危、未雨绸缪、有备无患,就是这个道理。★危机感就是居安思危,而并不是居危思变,忽嚓嚓似大厦倾,昏沉沉似灯将尽,那已经是危机了,★危机感是在干的很平常的时候,或是很好的时候,发生的下一个问题,★易经讲的就是下一个问题连接下一个问题,然后会出现一个未知的必然的结果。★预知,预测也就是预算。危机感就是解决未来的问题,而并不仅仅是当下的问题。★忧患意识,要从两个团队建设,三项人才开发开始。一、危机感★那就是、核心团队建设,★管理团队建设,★管理人才,销售人才,研发人才开发。★两个团队建设不出问题,人才开发就都是小事了。★人要做到未卜先知,未卜先知是什么意思,他不是算卦,是感知看气象,气象就是气数,说某某气数已尽,就是之前看出来的,这就是为卜先知。★对未来有看法,有计划,有规划,那还能出现问题吗?★核心团队(是干什么的)根据市场制定方针政策,★明确利害关系,理论方法行为统★铁腕核心团队,毋庸置疑的领袖精神,★才能带动你这盘磨转起来,公转运行起来了,下面才能自传、、、、、、★(核心团队的要素)核心团队的人需要志同道合,永远要有一个核心,我们党无论到什么时候,只有一个核心,我们一个公司也是一样,到什么时候,大家都要知道要听谁的,领导多了,下面不乱,上面就先乱了,★只要一把手决定了,二把手以下就要坚决执行,哪怕是错的,也要去做,错的你就不能把他干对吗,不然要你们干什么,人来不就是解决问题的吗?