文档介绍：福建兴春贸易有限公司文件编号生效日期版本版次名称供货商管理办法文件页次1/:为确保分包商生产能力及产品水准,保证分包商所交货质量。:所有对本公司生产交货之主要大陆供货商。::主要分包商的评核与联络。、执行与追踪,对相关的供货商进行辅导。:: . 1稽核对象:所有对本公司生产供货之主要供货商(对象为大陆工厂,海外工厂除外)。: . 1新开发的主要供货商。 . 2对相关供货商将要加大大批量采购时。 . 3当来料连续发生重大质量异常时。 . 4本公司所计划对供货商稽核时间到来时。 . 5对本公司供货数量在前五名(含)之供货商,至少每半年稽核一次。 . 6对本公司供货数量在第六名(含)以后之供货商,至少每年稽核一次。 . 7当需要对前次稽核或辅导效果进行确认时。 . 8当供货商做出相关设备、技术以及其它以改善产品质量时。,品保部相关人员填写“年度稽核计划”提交品管课主管审核,厂务主管核准,联络单写明被稽核厂商名称,同行人员及时间。,则取消对该供货商的当次稽核计划、或另顶稽核时间。福建兴春贸易有限公司文件编号WIQC06生效日期2006/1/4版本版次A1名称供货商管理办法文件页次2/,即向被稽核供货商发出通知及“检查表”。: . 1对于新开发的厂商,采购课对已搜集到之新供货商进行先行评估,并要求新供货商填写,传回福全时附送相关数据。(如:公司类型、相关认可证书、主要产品的工序控制计划,产品可靠度验证、公司组织图、公司地图、出货检验规范等)并要求新供货商提供营业执照及税务登记证复印件、确认新供货商的营运性质是否符合与本公司合作之税务要求。 . 2采购课提出新供货商认可申请,由品管课、工程课、采购课组成评监小组。 . 3评监小组对供货商进行现场评监。 . 4对评监过程中缺失FA X/ m ai l给厂商并由采购协助催回供货商之改善报告,视其缺点及改善报告决定是否作第二次评监。 . 5SQE、采购汇总评监及改善情况提交《供货商评监表》结果。 . 6对于评分符合标准之供货商(总分高于80分),采购需依据供货商评监调查评分表核准数据于计算机中登录合格供货商编号及相关咨讯。 . 7对于评分低于80分的供货商,不考虑登录合格供货商,除非改善后再经采购申请。 . 8对合格供货商在稽核时机到来时,由本公司品管课相关人员对该主要供货商进行一次具有针对性(包括该公司质量操作系统、物料系统、生产操作系统以及其它类)的质量稽核。 . 9根据被稽核主要供货商实际情况,可对《查检表》中之稽核项目进行选择性地稽核,填写《供货商改善计划》。并依据稽核表上所列的评分标准实际稽核状况评分。福建兴春贸易有限公司文件编号WIQC06生效日期20061/1/4版本版次A1名称供货商管理办法文件页次3/ . 10对于稽核不合格之项目,由主要供货商在会议规定时间内回复不符合矫正处理对策以及有效改善动作。 . 11对于主要供