文档介绍：人力资源管理对企业经营成功 和组织目标实现的重要意义
人力资源管理是企业管理的基础;
市场竞争归根到底是人力资源的竞争;
从管理实践和理论的历史发展看人力资源管理;
知识经济呼唤人力资源开发管理。
作业-1
现实经济衰退背景下,企业经济性裁员策略初探
一周后、二周内提交(3月7日前)
本课程教学内容脉络
两条主线:
如何管人
战略性人力资源管理
管理就是管人
如何“管人”?
个人经验能力——“人治”
道德、文化——“文治”
组织、制度——“法治”
HRM的典范
惠普之道—企业文化与组织变革
战略、组织、企业文化
与
人力资源管理
我的拙见
“案例讨论”点评
关键词:平衡或中庸
卓见乎?!
惠普之道:从优秀到卓越的管理细节
惠普公司从一间小车库,发展到全球第12大最有价值品牌的跨国公司。是什么原因创造了惠普永不言败的IT神话呢?又是什么原因使得惠普公司具有如此强大的竞争力呢?
华尔街评论家杰克·艾克尔逊曾坦言:“学学惠普吧,惠普不仅会教给你独具竞争力的惠普之道,而且还会教给你创新精神。”
惠普给我们留下了少有的成功案例,值得我们去思考和发掘……
下一讲内容预告
第03讲人性假设与组织结构设计
作业-1
现实经济衰退背景下,企业经济性裁员策略初探
3月7日21:00通过email提交
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