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华联控股投资分析报告.docx

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文档介绍

文档介绍:华联控股投资剖析报告
华联控股投资剖析报告
一、基本面剖析
1、目前宏观经济剖析
(1)、宏观经济状况
2012年全球经济将低速增长。展望未来,全球经济活力正在减弱,并且内外部失衡进一
步加剧,市场信心近期大幅下降,下行风喜人,但存在的问题不少,困难很大。房地产开发
拥有资本密集型和生产周期长的特点,而这正决定了其规模经营的性质。可是,我 国的房
地产公司大多数是各自为营,分别经营,综合实力衰,发展迟缓,竞争力查。另一方面,中
国加入WTO后,国外资本和开发商进入中国房地产 业的成本大大下降,将致使国外的开发
商抢滩中国房地产市场,进而形成中国房地产市场的全球化竞争格局。
、国外的开发商运作经验丰富,专业化程度高,管理水平先进,资本实力雄厚,拥有
强大的实现竞争力。因此,探讨一条我国房地产公司的良性发展之路,以迎接全球化经济所带来的高层次竞争,已成为国内房地产业面对的重要课题。
(2)目前我国房地产开发公司存在的问题
1、房地产公司财产欠债率偏高,经营风险大。踌躇历史上的各种原因,我国房地产企
业普遍存在着自有资本不足的问题,公司所需资本主假如靠银行贷款解决,我国房地产公司财产欠债率多在70%以上,有的高达90%。这种过高的欠债必定影响公司的资信,增加其运
作房地产开发项目的财务成本, 使其盈利水平下降或出现损失现象, 甚至引发负效应的连锁
反响。
2、房地产公司信用差,不重视品牌的创办。由于我国的房地产公司的利润率一般都超
过社会其他行业的利润率, 同时由于房地产开发业的进入壁垒较低, 从上世纪 90年月开始,
一大批社会游资涌入房地产开刊行业。 这些开发商短期行为严重, 既没有长久的公司发展规
划,也不重视自己的信用和品牌,面积缩水、价钱欺诈。质量劣质,延迟交房等问题时有发生。这不单侵犯了消费者的合法权益,而且直接影响着房地产公司自己的发展。
3、现阶段中国房地产开发公司根本不是一种合理的公司模式,一些部门或地方把这第三
行业定位国名经济的支柱产业更属失误。因为,这个皮包公司根本不存在什么生产率上升,
收入弹性和产业关系等经济特性, 也不会有什么真实意义上的创新。 可是在现实中我们看到,
这种不做任何物质劳动的部门反过来成了供给住房的主体, 而那些真实造房子的建筑公司在
开发公司的价值链可是成了一个被动的, 一个不惹眼的链条。 在我国,房地产开发商是房子
建设的“大业主”和“总承包商” ,属于房子生产者的上游,消费者有什么原因把预付款交
给这个处于房子生产者上游的 “大业主”呢?而且从实质的意义上, 开发商可是是代理消费檉韩诗赅馑莅谒蟄偾齷诏償铢谲總。
华联控股投资剖析报告
者开发的一个服务商, 与什么资格要超越房子的建设生产者而直接获得房子预售款, 并借此
牟取暴利呢?消费者把预收款交给了开发商,开发商在支付了缓期交托的土地出让金之后,
在节余的款项中只要要再拿出一个很小的部分支付给建筑公司, 其余的部分就成了他们的超
额利润;而且开发商支付给建筑公司的工程费用越少, 他们获得的超额利润就越多。 所以合
理的解决办法是取消吧预收款交给房地产开发商的预售制, 成立起有建筑商开发销售房子的
预售制度,并从制度上和法律保证房子建设生产者对房子质量的责任。
3、公司剖析
1)、公司的基本情况
自1994年上市以来,公司主业发展道路历尽风雨。从上市之初单调化纤主业,到纺织服饰、石化、房地产的多次重要转变,遭到了多次凤凰涅磐式的洗礼,如传统化纤、纺织服
筆铳蝈摇歲禮频鬓騖赆櫞关窶鸷胇。
装业周期性波动及缺乏发展前景,石化产业遭到
2008年金融危机重创等。但是,公司经受
住了各种考验,公司秉着创新、拼搏、开拓、进步精神,坚持
“有进有退、进而有为、退而
有序”的发展战略,根据经营环境及市场的变化,实时调整经营目标,运筹决胜,敢为人先,
勇敢决议,进行了多次产业构造大调整,
每次都成功地转败为胜,实现主业的平稳过渡。公
司目前主营业务为综合地产,在深圳、杭州、上海开发了多个房地产项目,拥有多处商业大
楼、房产,财产质量优秀,财产规模由上市当年财产规模
。“宝
剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来
”,华联控股正在迈入良性的发展阶段。
近年来,公司主营
业务构造发生较大变化,房地产开发与经营业务收入占公司营业收入的比重逐年提高,
2009
年度,公司房地产开发与经营业务收入达
,占公司营业收入总额的
%。
根据《上市公司行业分类指引》
的有关规定,经公司申请并经深圳证券交易所批准,
自2010
年8月25日起启用新行业类型,公司所属行业将由原来的
“C制造业”更改为“J01房地产开
发与经营业”。

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