文档介绍：陕西省文明工地资料
第
三
部
分
工程质量创优
延安昌新建筑有限责任公司第十四处
年月日
工程质量创优目录
1、质量管理制度……………………………………(1 )页
2、质量保证体系……………………………………(2 )页
3、创优结构工程目标………………………………(3 )页
4、创优计划及措施…………………………………(4 )页
5、质量预控措施……………………………………(7 )页
6、保证资料…………………………………………( )页
7、技术资料…………………………………………( )页
8 评定资料……………………………………………( )页
管理制度
“以质量求生存,以信誉求发展”是我处的经营宗旨,为了
确保工程质量,落实责任制管理,物制定本管理制度:
一、项目经理全面负责工程质量的监督管理。
二、工长、技术员、施工员、现场指导检查工程质量。
三、质量员随时现场检查工程质量发现质量问题及时处理,
对于不符合质量要求的要的坚决返工。
四、材料员要严把原材料的质量关,凡不合格材料一律不准
进入施工现场。
五、各工种班、组长要认真检查工程质量,及进消除工程质
量问题。
六、认真搞好技术培训和技术交流,每道工序完工后,要经
理现场质量员检查验收后方可进行下道工序。
七、施工质量重点抓住地基与基础,主体结构,屋面防水及
使用功能四个方面,保证结构质量安全。
以上职责要落实到人,强化质量意识和质量管理,对每个
分部分项工程质量按验评标准认真验收。凡不合格者不得进
行下道工序。
质量保证体系
项目经理
专职质量员
施工员技术员材料员
装瓦钢木砼管架电粉
修工筋工道子工刷
班班班班班班班班班
施工人员
创优质工程计划
“以质量求生存,以信誉求发展”的宗旨有效促进安全
生产和工程质量的提高,使施工现场上档次,上水平,不断
提高企业整体素质,推动工程质量出精品,施工安全上水平,
促进文明建设全面发展。
创优目标:结合工程特点创建市级文明工地。
创优计划:
(1)落实领导责任制,坚持一把手负总责,主管领导
亲自抓。
(2)项目经理切实负起创建文明工地第一责任人的职
责,并将责任分解到各职能部门及人员,使之恪尽职守。
(3)各班级结合实际情况,严格要求,确保工程质量,
并落实到人。
(4)专职质量员负责全面质量工作,做到“五个一样
“督促各施工班组、人员的质量意识,提高整体质量素质。
施工质量创优措施
为了加强质量管理,树立质量意识,确保工程质量责任
感。各分部分项工程管理人员的质量与工程质量息息相关。
我处根据上级和公司要求,结合实际情况特制定创优措施如
下:
1、由项目经理、技术人员、施工工长、施工质量员、
材料员(采购)、收料员、安全员、各施工班且长(瓦工、
钢筋、砼)特殊工种及其他工种负责合同所签订的施工质量
技术管理责任书,并实行工程质量终端制。
2、各施工人员应尽职尽责,认真搞好本职工作,建立
健全我处工程质量体系管理制度及职责。并履行对进场材料
检查验收和施工技术交底等职责。
3、坚持科学管理,精心组织施工,按施工组织方案为
依据,建立分部分项质量检查及隐蔽工程验收机构,明确责
权。
4、严格执行国家现行有关建筑工程质量标准的规定,
执行质量评定标准,保证质量稳定性、真实可靠性,做好技
术资料收集、整理、分类、归档、汇总等职能。
5、有项目工程人员认真组织参加编制施工方案,并负
责操作实施。
6、由项目经理负责全面工程质量工作,技术员负责对
工程质量技术交底和图纸变更,制定各项施工可行施工工
艺,收集、管理工程资料,整编存档。
7、施工工长:在施工队统一管理,对施工现场生产负
责全面工作,贯彻执行施工组织设计和技术安全交底实施,
负责现场抄平、放线等工作,协助技术员搞好技术工作。
8、施工质量员:认真执行陕西省建筑工程质量验收规
范和评定标准,执行验收公而无私。
9、材料员(采购、收料):认真执行陕西省材料管理法,
对原材料进场履行检查和附出厂合格证明书、质保证,并严
格按工程技术要求和施工组织要求乾地采购、收料,对不符
合建筑标准的材料不得进场使用。
10、安全员:在施工队项目负责和公司统一领导下,有
权督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业
制定安全规章,承担工程安全技术措施,下达向各班组安全
措施,并履行安全技术交底签证手续。
11、各班组在本施工队统一协调下,完成各项生产计划,
必须执行在施工工长领导下,按技术交底和质量要求交底,
贯彻执行施工组织方案,执行工程质量