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文档介绍：体育管理学
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第一章 绪论
第一节 体育管理与体育管理学
一、管理与体育管理
（一）管理的概念
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、协调、控制、创新等职能来协调他人的活动，共同 3、垂直性
4、针对性
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（三）行政管理方法的作用
1、利于统一行动，迅速有效地贯彻上级政策；
2、是实施其他管理方法的必要手段；
3、利于强化管理作用，便于发挥管理职能；
4、便于处理特殊问题。
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（四）行政管理方法的正确运用
1、运用的范围和条件
（1）范围
垂直型的管理系统范围内
（2）条件
A:要有比较严密的行政组织系统
B:要有较高管理水平的干部队伍
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2、运用行政管理方法应注意的问题
（1）遵守客观规律
（2）受制于管理者自身水平
（3）兼顾行政对象的利益
（4）树立服务意识
（5）与其他管理方法相结合
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二、法律管理方法
（一）含义
法律管理方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企、事业单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的方法。
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（二）法律管理方法的特点
1、严肃性
2、规范性
3、强制性
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（三）法律管理方法的作用
1、保证必要的管理秩序
2、调节管理因素之间的关系
3、使管理活动纳入规范化、制度化轨道
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（四）法律管理方法的正确运用
1、法律管理方法的运用范围与条件
（1）运用范围——体育系统的整体管理
（2）条件
A：制定法规，完善制度
B：注重法规的监督与执行
C：加***制宣传教育
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三、经济管理方法
（一）经济管理方法的含义与实质
1、含义
经济管理方法是根据客观经济规律和物质利益原则，运用各种不同经济杠杆与经济手段，调节各种不同经济利益之间的关系，以获取较高社会经济效益的管理方法。
2、实质
围绕物质利益，处理利益关系，调动积极性，实现管理目标。
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（二）经济管理法方法的特点
1、有偿性
2、间接性
3、关联性
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（三）经济管理方法的作用
1、有利于提高管理效益
2、有利于提高管理效率
3、有利于管理的绩效评估
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（四）经济管理办法的正确运用
1、运用范围和条件
A：范围
凡是具有经济活动现象和经济利益关系的体育组织、团体、个人都可以。
B：条件
确立管理工作的社会经济效益观；
做好组织内的体育管理基础工作；
配合其他管理方法一起使用。
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2、需要注意的问题
（1）要注意运用范围与限度
（2）要注意经济管理方法的
导向性和时滞性
（3）要注重与其他方法综合
运用
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四、宣传教育方法
（一）宣传教育方法的含义与实质
1、含义
是指管理者通过对受教育者进行确定、有目的、系统的感化与劝导，使其在身心上养成管理者所希望的思想和品质的方法。
2、实质
改变或影响人的思想，调动人的积极性。
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（二）宣传教育方法的特点
1、先行性
2、滞后性
3、灵活性
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（三）宣传教育方法的正确运用
1、运用的范围和条件
A：范围
各种管理活动都可以使用
B：条件
创造一个良好的集体心理氛围
高素质的政工队伍
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2、运用宣传教育方法应注意的问题
（1）注重发掘和增强人们的精神动力
（2）不断探索和改进宣传教育方法
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第三章 体育管理的过程与职能
第一节 体育管理的过程
一、体育管理过程的含义
体育管理过程实际上是把管理的各种因素按照一定的规律和准则，为达到一定的目标而进行的有控制的活动程序。
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二、体育管理的具体过程
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第二节 体育管理的职能
一、计划
（一）计划的概念和作用
1、计划的概念
是指管理者确定目标、预测未来、制定实现这些目标的行动方案的过程。
完整而有效的计划的评价标准：5W1H
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2、