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战略培训-竞争环境.ppt

上传人:2072510724 2016/11/17 文件大小:188 KB

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文档介绍

文档介绍:2016-11-17陈传明1第二章:-11-17陈传明2第一节、一般环境研究?:社会制度,执政党的性质以及政府的政策?:?:宗教信仰,,价值观念,消费偏好等.?:?东方文化与西方文化2016-11-17陈传明3东西方文化的差异?: 集体主义与个人英雄主义?:经验(长者)治理与能者治理?:官本位与金本位?(WEBER:《新教伦理与资本主义精神》)2016-11-17陈传明4?:?消费者对产品的态度:对产品要素的重视程度(外观,色彩,价格或质量)?企业内部劳动者的态度(如对生活质量提高标准的判断)2016-11-17陈传明5??.自然资源及开发情况?.人口数量及就业水平?.基础设施:水电,交通,通讯等?.收入水平?.居民的消费或储蓄倾向?.通货膨胀?.经济发展阶段2016-11-17陈传明6??宏观:景气/不景气?微观:家庭人口结构,收入水平….)?:?生产技术:生产条件,人,产品,工艺?管理技术:信息处理,组织结构2016-11-17陈传明7第二节:显在竞争者?定义:生产同类产品在相同的市场上争夺与本企业相同的客户?研究内容:现状与发展动向?。?,相对规模,规模的差异程度;?:成长速度、集中程度;2016-11-17陈传明8?:固定成本/变动成本;:?①资产的专用性;?②退出的固定成本;?③内部战略联系:关系→共同使用有形资产和无形资产?④情感障碍;?⑤政府的政策限制。2016-11-17陈传明9?。?产品发展动向和市场发展动向??:目标重点/目标组合?,结构/权力配置?:△经验背景,△职能背景?:重奖谁?激励制度的作用:承认过去贡献/补偿今天的牺牲/期望未来行为2016-11-17陈传明10??(自己的优势);?;?。?3现行战略?指竞争对手目前采用的、企业可直接判断的战略。