文档介绍：恒丰集团培训教材打造高绩效团队------企业管理务实讲座------赢在执行-----?执行就是做事,让别人做你想做的事。?执行,一个被长期忽视的主题。一、为什么执行难??有无数伟大的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。?案例一:戴尔的创业经历?案例二:海尔服务队伍支撑超一流的执行能力为什么执行难?(2)?无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。?案例一:GE可以做到所有的重大战略举措一经提出,在一个月内就能完全进入操作状态,而且总是可以在第一个循环就能在财务上获得很好的效果。二、如何把执行人才找出来??如何判定谁是执行型人才?有家公司要搬家,因为涉及到两方面的合同问题:否则就要两边都交钱,所以,最好的结果是,这边到期,那边也正好装修完,就搬家。公司每天的房租大约2000元,但该公司比预计的时间晚了近一个月,原因是经办人漏了要报消防这一环,经办人也是第一次办,大厦的人也没有提醒他,结果报的时侯正好是年底,消防拖了一个月才下来,如果你是经办人的上级,你怎么处理这事?如何把执行人才找出来?(2)?你送你姨的小孩上深圳大学,到了深圳以后,在你家住了一晚,第二天,去火车站取行李,已经是下午6点钟了,车站说,行李还没到,要明天来取,怎么办??如果你在大街上被人追杀,当你喊救命无用时,你该怎么办?如何把执行人才找出来??如何培养执行型人才?案例:有一次举持会议,晚上分组讨论,人太多,将近300人,分10多个小组,举持人宣布,每个小组选代表,代表小组向大家汇报他们的问题,每人发言3分钟,但没到10分钟有人就提意见了,因为这样光是问题要将近一小时,希望举持人把所有的集中起来,这样可以节省时间。如果是你,你会怎么处理?如何把执行人才找出来??哪些人不是执行型人才?极度聪明的人大多不是执行型人才,因为他们太容易发现捷径,反而花太多时间去找各种各样的捷径。?这是目前中国企业战略执行问题最为严重的现象之一。如何把执行人才找出来??哪些人是执行型人才(典型)?毛泽东----有高深理论林彪----心胸狭窄?周恩来----从容不迫朱容基----性格刚烈?张飞-----目不识丁司马迁----埋头不问世事?甘地----心地宽厚克林顿---风流?优秀的执行人才在性格、心胸、知识程度等等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点:对自己负责任如何把执行人才找出来??执行人才是对自已负责的人,这类人的特点:信守承诺结果导向永不言败