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幼儿园管理 第一章.ppt

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幼儿园管理 第一章.ppt

上传人:相惜 2022/3/12 文件大小:9.23 MB

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幼儿园管理 第一章.ppt

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文档介绍

文档介绍:幼儿园管理
为促进全市民办教育事业持续健康发展,建立有效的激励机制,从今年1月起,浙江省义乌市将全面加大对民办教育的财政扶持力度。记者看到,义乌市政府新近制定的《义乌市财政扶持民办教育实施办法》具体包括民办幼儿园、民办义务幼儿园卫生保健工作的意义
第二节 幼儿园卫生保健工作的内容
第三节 幼儿园膳食营养管理
第七章 幼儿园财务与档案管理
一、幼儿园档案的概念界定
二、幼儿园档案管理的价值
三、幼儿园档案的分类
四、幼儿园档案管理的流程与要求
一、幼儿园财务管理概述
二、幼儿园财务预算管理
三、幼儿园收支管理制度
第一节 幼儿园财务管理
第二节 幼儿园档案管理
第八章 幼儿园师资队伍建设与管理
一、新老教师“师徒结对”
二、幼儿园园本教研活动
三、幼儿园教学反思
途径、考核、试用
基本要求
危害、预防措施
具体方法
第一节 幼儿教师的招聘
第二节 幼儿教师的专业素养
第三节 幼儿教师虐童事件管理
第四节 幼儿园廉洁文化建设
第五节 幼儿教师专业发展途径
第九章 幼儿园危机管理
一、幼儿园危机管理的类型
二、幼儿园危机的特点
一、校车事件带来的危机管理
二、安保事件带来的危机管理
预防性 制度性 组织性 及时处理
日常演练 以人为本 教育性原则
第一节 幼儿园危机管理的类型及特点
第二节 幼儿园危机管理的基本原则
第三节 幼儿园常见危机管理方法
第十章 幼儿园与家庭、社区
一、开展幼儿园家长工作的意义
二、幼儿园家长工作的内容
三、开展幼儿园家长工作的原则
四、幼儿园家长工作的途径
第一节 幼儿园的家长工作
第二节 幼儿园与社区
价值、内容
第一章 幼儿园管理概述
【学习目标】



【情境导入】
抓出盗窃时间的“贼”
某一大型企业机构的财务经理,深感会议浪费了太多的时间。通常情况下,不管讨论的是什么他都会通知财务部全体员工前来开会,其结果就是会议每次都拖得很长。出席会议的每一位主管,为了表示自己对问题的关切与负责,每个人都会逐一表达意见,会议时间自然就拖长了。
直到有一次这位财务经理诚恳地询问了大家,才知道大家也都认为这样的会议太浪费时间了。可是,他又考虑到:每一个人在组织中都十分重要,都应该了解组织的情况,开会时如果少请了几个人,他又怕未被邀请的人感觉到自己被忽视。最后,这位财务经理终于找到一个两全其美的办法了。开会前,他给每一个人都发了一份开会通知:兹定于今天下午2时,于三楼会议室,邀请赵钱孙李开会讨论下半年资本预算问题。如哪位员工需了解这个问题或愿参与讨论,亦请届时出席。若无法出席,我们将于会后呈送记录,供各位参考并希望提供宝贵意见。
过去每次会议都要15个人集体参加,花费整个下午的时间,而现在只需4个人出席,一个小时就可以结束了,并且没有人会有被忽视的感觉。由此可见,能够大量削减不必要的和非生产性的工作,则工作就可进行得快多了。

思考:
,我们能够获得什么启示?
“管理”的认识?
第一节 管理的概念与职能
一、管理的概念
《辞海》中对“管理”的解释一是,负责某项工作使其顺利进行;二是,保管和料理;三是,照管并约束,指的是人或动物。
英文中的“管理”可以翻译为“manage、management” (经济和企业方面的管理)、和“administration、administer(政府、协会、服务界、非利润机构工作方面的管理问题)”,如“教育管理”的英语为“educational administration”。
一、管理的概念
弗雷德里克•温斯洛•泰勒认为管理就是确切地知道你要让别人做什么,并使对方用最好的方法去达到目标。
赫伯特•西蒙认为管理就是制定决策。
彼得•德鲁克认为,管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。
张燕认为,管理就是管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥、协调分工不同的个人活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的各种一般职能活动。
简单地说,管理就是为了实现预定目标而合理组织和充分运用各种物质资源(包括人力资源)的过程。
李玉柱等认为,“所谓管理,就是管理者按照一定的原则,采用一定的手段和方法,通过组织和协调他人的活动充分利用各种资源,以