文档介绍：: .
前 言
.17 协助组织和参与检查项目交付前的各项准备工作。
业主委托的其他有关监理业务工作。
三、监理工作依据和工作目标
1. 监理工作依据
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程
监理规范》（GB50319—2000）、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程质
量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》等
国家和地方有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、标准、规
范。
与本工程有关的标准、设计文件、技术资料。
监理合同、施工合同及其他。
2. 监理控制目标
质量监理目标----竣工验收合格，确保泰山杯，争创鲁班奖。
进度监理目标----2010 年 6 月 15 日竣工。
投资监理目标----做好过程中的投资控制。
安全监理目标
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推
动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全
管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全
生产，文明施工，无责任伤亡事故。
合同及资料管理目标
根据施工合同和监理委托合同，站在公正立场上维护业主与承包商的
合法权益，规范约束合同各方的行为，提高管理水平，按合同条款公正的
处理纠纷。在施工过程中，严格按照建委及档案馆的要求及时收集、整理
监理资料并加强审查承包商的工程技术资料，确保施工资料的真实和完整，
并达到顺利移交。
组织协调目标
3坚持“公平、公正、科学”的工作原则，协调业主与承包商之间关系，
协调承包商与业主指定分包单位之间配合，做好内部组织管理，分工协作
以及有关其他方面的协调工作，保证工程顺利进行。
四、项目监理机构的组织形式
实行监理工程质量终身负责制
分管质量经理 总工办 工程部经理
总监理工程师
总监理工程师
总监理工程师代表
土建专业监 水暖专业监 电气造价专业 安全、合同、造价
理组 理组 监理组 监理组
五、项目监理机构人员配备计划
详见本工程项目监理人员一览表（另附）
六、项目监理机构的人员岗位职责
项目监理人员应履行的主要岗位职责如下：
：
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监
理机构的日常工作；
审查分包单位的资质，并提出审查意见；
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员
4调配，对不称职的人员应调换其工作；
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计
划；
审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算；
审查和处理工程变更；
主持或参与工程质量事故的调查；