文档介绍：（建筑工程监理）工程监理
手册
石狮市豪派装饰设计工程有限公司
工
程
监
理
，工作讲求实事求是，重视和接受各种意见和建议，有较强的应变能力和处理问题的魄力。
8、善于沟通上下级及协调客户之间的关系。
9、下属施工人员素质较高，各工种配备整齐平均，各种施工机具齐全。
、质量标准按照国家和公司各项验收标准执行。
二、工作程序
、接到公司接单工作安排，根据合同报价、图纸，审核图纸及报价，计划材料
费和人工费成本，编制施工进度计划，并提前安排进场施工人员，以及图纸
复印工作。
2、开工进场，带齐物业所需公司营业执照复印件和 A4 平面图，办理进场手续，
并悬挂好施工现场标识牌。
、做好现场交底工作，对原结构质量、设计图纸、施工工艺、施工安全、施工质量、施工进度等进行认真逐项交底。
、根据公司规定的各项质量标准对基础改造、水电、防水、泥水、木作、油漆和后期安装等各分项内容进行监督、自检和验收，做好现场的卫生、收尾等
各项工作，尾款的催缴，工程结算的办理。
5、保修期间及时安排人员在规定的时间内，完成公司安排的售后服务维修任务。
三、工作要求
、工程形象管理：根据公司制定的有关管理制度进行管理，对在建工程进行自
查自检工作，对现场施工垃圾做到“日产日清” ，垃圾入袋。承担因工程形象不佳的违纪处理。
、工程进度和工程款回收：根据在建工程实际情况制定工程施工进度表及收款进度表，严格按照计划完成施工和收款任务，有权根据实际情况报批后，要求工程停工。承担因工程延期、工程款延后及欠款造成的公司损失。
、工艺质量控制：严格按照有关规定进行检查监督，承担因工程质量造成的扣
款损失。
4、人员素质和服务态度：根据公司制订的有关规定对施工人员进行学****和培训，
对不达标的人员进行淘汰，使现场施工人员的施工质量和服务态度达到客户
的满意，不得出现客户提出的相关意见和问题，不理睬或阳奉阴违的现象和
投诉，并承担因此造成的一切不良后果。
、材料采购：严格按照公司合同规定和指定地点进行材料请购，保证现场材料
的及时供应，做好材料进场的数量和质量验收工作。对现场出现的不符合公
司规定的材料，承担因此造成的经济损失。
第三章质量规范要求
第一节工作流程
工作流程说明：
（一）接通知：工程部接到公司派单通知后，及时到公司或指定地点接受派单。
（二）签定责任书：与工程监理签订“施工责任书” 。
、审核图纸及预算：工程监理到公司或指定地点接受派单时，需认真审核图纸及预算。
2、计划材料费和人工费成本。
3、编制“工程施工进度计划表” 。
（三）办理入场：工程部经理与工程监理、设计师、业主一同到管理处办理进场
手续。
1、工程监理到财务部领取营业执照复印件、 A4 平面布置图各一份。
2、工程监理需准备办理进场所需的押金；本人和工人的身份证、上岗证复印件；
每人两张一寸登记照，并和业主一同填写施工申请书，交于管理处。
（四）开工现场进行技术、 施工交底：业主、设计师、工程监理于现场进行技术、
施工交底。
1、工程监理与业主在现场对房屋的原结构质量、设备、设施等进行检查、核对，
并需进行书面交底。
2、工程监理与设计师在现场进行设计图纸、施工工艺结构及用料进行技术交底。
、工程部经理与工程监理进行施工安全、工艺、工序、工期、质量等方面的交底。
4、施工队伍进场时必须遵守公司现场管理制度。
（五）原结构改造：工程监理安排泥水工、 杂工进行墙体拆除及其墙体改造工程。
注意事项：
承重墙及外墙严禁拆除。阳台不能改成厨房、洗手间。燃气、煤气管道和智
能系统，禁止本公司人员操作。洗手间及厨房的排污、排烟管道，除物业管
理允许外，严禁擅自改动。
（六）购买材料：工程监理确定工地所需材料后，填写材料申请单，交相关部门
或人员进行采购，材料进场后必须有业主、工程监理