文档介绍：李国艳
剪立男
普绍梅
“爱游”有限责任公司
卢桂勇
创业
计划书
执行总结
市场分析
公司战略
软件介绍
营销策略
财务分析
风险
★执
李国艳
剪立男
普绍梅
“爱游”有限责任公司
卢桂勇
创业
计划书
执行总结
市场分析
公司战略
软件介绍
营销策略
财务分析
风险
★执行总结
1. “爱游”手机APP软件
1.“爱游”有限责任公司
2. 运营环境

公司概述
公司产品
创业团队
市场分析
——宏观经济
市场分析
—— 行业开展
市场分析
—— 行业开展
我们不难发现智能俨然成为了行业中的王者。而APP应用软件更是智能能大行其道的主要因素。
市场分析
—— STP分析
网络个人用户
市场定位
市场细分
STP分析
—— 市场细分
市场细分
个人用户
企业用户
18-25
25-60
60以上
景点
提供商
STP分析
—— 网络个人用户
STP分析——市场定位
针对“爱游〞APP的白领及中年这一核心客户群展开定制化的效劳
青少年这群潜力用户我们将增强APP的体验感与观感，加大交友论坛的活力值
老年客户，我们将针对其害怕孤寂、渴望儿女陪伴这一特点，增加亲情体验的版块
“旅游+论坛+网购+游戏〞的结合体
SWOT分析
优势分析
1
5
6
威胁分析
4
劣势分析
2
机会分析
3
优势分析
目标群体明确：只针对频繁使用的人群，效劳对象相对集中，便于提供更个性化效劳
独有的信息的过滤和流向机制：海量信息通过智能推荐系统实现功能过滤，提供更加人性化的效劳
将论坛和个人空间嵌入网站：“行者日记〞
竞争优势保持
成果方面：
◆扩大平台的宣传，保证成果的可靠来源。
◆重点推广新颖、奇特、有市场欢送度的景点。
◆扩大经营范围和经营种类，创新经营模式。
维护运营方面：
◆加强推广，进行优化。
◆寻求多方合作，找寻技术支援。
竞争劣势
缺乏专业的技术人才
软件初期开展受限
缺少可借鉴的商业模式
营销推广困难
时机
中国网民用户的持续快速增长
我国旅游资源丰富
“自助游〞兴起
市场潜力很大
效劳的创新化
威胁
目标人群上网知晓信息的时间少
来自广义和专业的搜索网站的威胁
SWOT整合战略
市场前景预测
公司在起步阶段会因为资金缺乏、缺乏知名度而亏损，但由于我们软件经营内容的“个性化〞、效劳对象的“特定化〞、赢利模式的“多元化〞，软件的运营将在经营初期之后进入一个良性循环，从而扭亏为盈，并占据旅游电子商务领域的一席之地。
价值主张
打造知名的智力成果转化平台，让您的智力成果变得和大师作品一样畅销，让每一个消费者能找到属于自己的独特品味。
消费者目标群体
Title
拥有创造能力的大学生，社会上不知名艺术家、设计师
Title
需要拓宽市场的画廊、艺术品店，创意策划公司等
Title
喜欢彰显个性的年轻人
Title
需要创意和策划之类的个人或公司
Title
有目的性的投资商
分销渠道
，再进行网络营销。
：包括第三方CPS平台及自营CPS平台。
：招行、工行、交行、建行等网上商城。
：腾讯财付通商城渠道、支付宝商城渠道、第三方支付渠道如快钱、环迅等。
：聪明点、返利网、易购网、特价王。
：hao123/265/114la购物频道
：在高校聘用校园代理，进行平台的宣传及代理工作
盈利模式
第一阶段
第二阶段
第三阶段
网络拍卖——抓住管理费
网络销售——抽取交易额
大宗网络销售——