文档介绍：（建筑工程管理）引水工程
施工方案
工程概况
工程概况
本项目为 *** 县****** 矿矿山地质环境治理引水工程。
编制依据
根据1% 以内。
（ 2）、“安全，文明”施工标准化均达标。
第二章施工部署
项目组织机构
为实施本工程，我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料
部、材料试验部、安全部及综合部八个职能部门。
项目经理部下设两个施工队：一个土方开挖施工队，一管道安装施工队。
管理组织机构框图
质检部
工程部 技术部 财务部 安全部
管
2. 道
安
项目部各部门职责 装
施
项目经理 工
队
、经理对项目负全面责任，负责工程项目的质量、进度、资金。管理好各部门、施工队组，同业主监理协调施工中的各项工作。
B、对所承建工程的质量负全面责任，明确项目部有关人员的质量责任，并
监督其履行职责。
C、组织实施项目部的质量体系文件，制定并实施项目管理措施，组织分部、
分项工程质量检验评定。
、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。
E、项目经理对工程进度负全责任，加强各部门对工程的重要性，明确各施
工人员责任。
F、项目经理对工程项目资金进行总控制 ,资金使用直接影响工程进度 ,正确使
用资金 ,为工程创造良好的环境 .
项目总技术负责人
、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导项目技术
质安部工作。
B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。
C、协助项目经理对工程质量进行控制，负责对原材料进场进行评审。负责
项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。
、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。
技术部
、在项目技术总负责人指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。
B、参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各
专项施工方案的实施指导。
C、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。
D、负责编制施工材料需用计划。
E、负责对工程进行技术指导和监督。
F、参加图纸会审，参与由项目技术总负责人对施工人员进行的技术交底。
G、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。
、协助施工工程部、机材部进行检验和试验。
I、参与不合格品的评定及处置措施的制定， 检查处置措施及纠正措施的实施
方案。
J、负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。
K、参与成品保护措施的制定。
、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。
、负责指导本项目统计技术选择和使用对统计技术的管理和控制。
O、执行公司的质量管理制度，制定和实施项目质量管理方法。
P、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量
进行检查和监督。
工程部
、协助项目经理、项目技术总负责人编制施工生产计划，检查和监督生产计划的实施。
B、负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工
队向操作人员进行技术交底。
C、负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。
、负责施工测量、检查、复核标高。
E、负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。
F、负责组织对各项分部、分项工程现场记录，及时填写施工日记及产品可
追溯性记录。
G、负责物资的紧急发放和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的
记录。
、负责项目计量器具的发放和管理。
I、负责组织对施工过程产品检验和试验取样。
J、参与不合格过程产品的评审， 负责不合格过程产品的处置方案、 纠正和预
防措施的实施。
K、组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。
L、及时、准确地填写本部门有关的质量