文档介绍：协警年度工作总结
一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学****积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群效应。社区警务本不可能药到病除、立竿见影，大多是要经年累月、兢兢业业的耕耘中后达到一种润物无声的效果。自思干任何事都要做到思路清晰，干好社区民警，除了要有高度的责任心外，还要知道自己该干什么，怎么干。“管”：这是社区民警的主业，要抓住三个重点，一是管人口，就目前来说，要在去年开展派出所基础信息采录会战的基础上，认真做好后期维护工作，切实加强实有人口管理；二是管场所，对特行和公共复杂场所做到底数清，情况明，决不失控；三是管单位，针对辖区企事业单位集中的特点，一手抓服务，一手抓管理，切实维护其正常的生产、经营和办公秩序。“查”：定期到社区内的企事业单位、居民小区、学校以及重点复杂场所开展治安检查，检查中要做到眼尖、心细、嘴多，查隐患，堵漏洞，保安全，对存在的隐患不认真整改的，视情及时依据《企业事业单位内部治安保卫条例》等法规予以处理。“摸”：摸信息，把矛盾纠纷排查放在各项工作的首位，利用自己人熟、地熟、情况熟的优势，组建一支高效的情报信息队伍，及时摸排出各种深层次、内幕性、预警性信息，并协助社居委等有关部门和组织做好信息研判工作，做到矛盾不上交，小事不出社区，切实维护社区稳定；另一方面，还要树立大局思想，结合日常走访、调查等工
作，注意发现、搜集各类治安信息，为侦查破案提供有价值的线索。“巡”：以巡保防，以巡带打，把社区巡逻作为创建平安社区的一项重要手段。以社区治安巡逻队为主体，指导协调治保、保安相互配合，抓住重点时段、重点地段，冲击、抓获、震慑违法犯罪嫌疑人，减少、遏制可防性案件的发生，切实提高社区群众的安全感。“导”：指导、帮教与宣传，一是指导社区治保组织、企事业单位保卫组织、小区物管治安组织建立健全安全防范制度，落实三防措施，认真开展好各项治安防范工作；二是落实对工作对象的管控，与司法、社居委等部门和组织配合，积极参与对两劳回归人员和有轻微违法犯罪青少年的帮教、感化与挽救工作；三是结合上级组织的社区民警进学校、进小区、进单位等活动，认真开展法制和安全防范宣传教育，增强群众特别是青少年的法制观念和自我保护能力，积极参与平安创建活动；四是通过警情通报、向群众报告工作、向媒体投稿等形式，进一步加大宣传力度，为社区警务工作营造良好的舆论氛围。“合”：整合社区治安资源，在警力不足的客观情况下，按照警力不足民力补的思路，通过整合治安资源，形成合力，将警务室打造成一个具有一定战斗力的实体。一是带好协警。社区协警协助民警从事人口管理、纠纷调解、治安防范等工作，要认真考核，奖惩兑现，对不适应社区警务工作的及时清理调整；二协调好是社区居委会。社工特别是联系综治调解的社工是社区民警的得力助手，选配好综治调解的社工对社区警务工作成效如何十分重要。要取得社区党委、居委的支持，确定综治调解的社工前，先征求社区民警的意见，定期考核，结果反馈到社居委，实行双管双用，确保其尽职尽责；三是管好社区治安巡逻队，要精心管理，悉心指导，告诉他们该干什么、不该干什么以及该干的怎么干，不该干的为什么不能干，将绩效与社区治安防范情况挂钩，确保这