1 / 10
文档名称:

沃尔玛配送中心 案例分析.ppt

格式:ppt   页数:10页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

沃尔玛配送中心 案例分析.ppt

上传人:企业资源 2012/1/8 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

沃尔玛配送中心 案例分析.ppt

文档介绍

文档介绍:沃尔玛总部与配送中心
沃尔玛公司的总部在阿肯色州的一个小城市本领维尔,本领维尔现在人口大约是20000人。,而配送中心一直到1970年才成立,现在沃尔玛的配送中心已经有了超过三十年的历史,第一配送中心是供货给4个州32个商场。沃尔玛的总部就在这个配送中心之中,沃尔玛公司的总部也就是沃尔玛第一配送中心,在不断增长扩大的过程当中,沃尔玛虽然也建立了一些新的配送中心,但是沃尔玛的总部仍然是在阿肯色州本顿维尔市的配送中心附近。
沃尔玛的配送中心是如何运作
沃尔玛配送中心的运作流程是:供应商将商品的价格标签和UPC条形码(统一产品码)贴好,运到沃尔玛的配送中心;配送中心根据每个商店的需要,对商品就地筛选,重新打包,从“配区”运到“送区”
沃尔玛是一种商流、物流一体化的配送模式,在这种配送模式下,配送的主体通常是销售企业或生产企业,也可以是生产企业的专门物流机构。商流、物流一体化的配送模式对于行为主体来说,由于其直接组织货源及商品销售,因而配送活动中能够形成资源优势,扩大业务范围和服务对象,同时也便于向客户提供特殊的物流服务,如配套供应物资等,从而满足客户的不同需求。可见,这种配送模式是一种能全面发挥专业流通企业功能的物流形式。
同时沃尔玛也采用集中型配送网络,集中型配送网络具有管理费用少、安全库存降低、用户提前期长,运输成本中外向运输成本相对高一些,因为配送中心离用户的距离与分散型系统相比要远一些,但内向运输成本相对会低一些等优点。
沃尔玛的配送中心对沃尔玛的整个商业体系有哪些重大意义
沃尔玛的每一个配送中心规模都非常大,平均面积约有11万平方米。在这些配送中心,每个月的产品价值超过两亿美元。如果供货商们采用这种集中式的配送方式,可以节省很多钱,而供货商就可以把省下来的这部分利润,让利于消费者。
沃尔玛的集中配送中心是相当大的,而且都在一层当中。之所以都是一层,而不是好几层,是因为沃尔玛希望产品能够流动。沃尔玛希望产品能够从一个门进从另一个门出。
沃尔玛所有的系统都是基于UNIX系统的一个配送系统,并配有传送带、非常大的开放式平台、产品代码、自动补货系统和激光识别系统。
沃尔玛在世界范围的分布
从国际上来讲,,在加拿大有166家,在中国有8家,在德国有95个,韩国有5个,在墨西哥有462个,在波多黎各有15个,在英国有232