文档介绍:(营销策划)大渡口工程管
理策划书
目 录
第 1 章 项目工程概况 ....................................................................................
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工区划分原则 .........................................................................................................
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工区划分 .................................................................................................................
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采用的劳务班组分包模式及范围
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第 4 章 项目工程管理特点及管理思路 .........................................................................................
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本项目工程管理特点 ........................................................................................................
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市政配套大 .............................................................................................................
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项目规模大,单体分散,山地建筑,施工单位多,管理难度大.....................
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工期紧 .....................................................................................................................
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施工面宽 .................................................................................................................
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工程管理整体思路和管理重点 ........................................................................................
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合理标段划分 .........................................................................................................
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作好主体施工前期准备,确保主体按时进场...................................................
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严标准,规范技术管理 .......................................................................................
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抓关键时间节点,确保总体进度
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强势总包架构管理人员,掌控总包资源配置...................................................
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明确责任范围,规范场内管理 ...........................................................................
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完善自身管理架构,加强员工管理能力...........................................................
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加强与政府协作部门特别是质监站的沟