文档介绍：施工组织方案
第一章概述
一・概述
，距哈尔滨站8公里，：(南天组
J
设计组安全生"运输
金属石材幕墙安装
玻璃幕墙安装
钢结构安装龙骨安装测量放线一施工技术及资料实验检测
（二）机构职能说明:
工程经理职能
工程经理负责主持制定工程管理方案，确定工程管理地目标与方针，制定工程质量计划，保证本工程按IS09001质量保证体系运作.
・
代表公司及时・适当做出决策，主要包括投标报价决策・人事任免决策・重大技术方案决策・・工期进度决策・，随时协调解决出现地各种问题，确保业主利益・
负责协调组合体内部事务，定期召开协调会，及时解决工程经理部内部问题・由公司工程部直接领导，全面管理工程施工过程，・工期和工程成本等全面负责・
贯彻执行国家・省・，执行企业地各项管理制度；负责主持工程部日常工作；
根据施工进度情况，调整资金流动・；组织制定工程施工管理机构各类管理人员地职责・权限和工程管理地规章制度并监督执行；
执行经济责任书中由工程副经理负责履行地各项条款；对工程工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术,确保工程质量和工期，,努力提高经济效益；
，实现工程管理目标；主持工程施工・・竣工报告；
组织指挥本工程工程地生产经营活动，・机械设备等生产要素；
安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；
负责制定工程质量目标，并落实目标地贯彻・实施；向公司工程部及工程总监汇报工程部工作，按公司有关规定对工程实施管理负责监督执行质量检查规程・负责质量三检，分析质量状况，掌握质量动态・各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会・
监督安全生产规章制度贯彻落实，定期进行安全大检查，制定安全生产规章制度.
组织三检制度，主持质量检查验评・督促工程验收手续地工作，对不合格品要及时返工，发生事故及时上报；
工程技术负责人职能在工程经理地领导下，具体主持本工程地施工图设计工作・
负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案地审核，解决施工过程中出现地重大技术问题・
负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行IS09001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作・
负责主持工程技术例会，，・
组织技术骨干对本工程地关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作・施工安装工艺，确保施工顺利进行・负责组织幕墙等各项性能指标检测地工作・
，在确保质量地前提下，・铝型材加工・外协件加工等各项生产任务・
负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期・负责外协加工合同地签订・管理及履行・工程副经理职能（施工）对工程经理负责，负责监督协调现场地施工安装方面工作・认真贯彻公司及工程经理对本工程制订地整体方案和技术措施，对工程成本・;，并经常进行检查，认真推行全面质量管理.
严格按施工程序组织施工，，随时掌握工程质量情况，组织和落实施工例会；认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担地工程安全生产工作直接负责.
行政负责人职能
参与材料清单・采购计划及供货•测试地过程控制，确保现场安装材料・设备配套供应.
协助工程经理，负责工程地行政决策，，确保方针目标地实现・
，抓好内部基础管理和队伍建设・负责制定工程财务计划，，供工程总指挥作全面控制参考・设计组职能
负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件・国家标准，建立设计与施工地操作程序，指导施工.
参加施工图纸地会审，组织技术交底.
实施设计变更，及时提供局部结构优化地方案，
收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案