文档介绍：交互式合作：家里的黄金市场计划利润2利润3利润1安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模，达到不同销售额，按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领业绩奖金（销售佣金）6%-24%（分档记奖多500
■
例:
市场开拓奖金:
X6%=3300元
您的收入：150+3300=3450
销售佣金：2500x6%=150元
52500X18%-12500x12%X4-2500
但如果自己不努力，奖金也会减少，也就是说，安利事业是一项“多劳多得”的事业
例：您的市场开拓奖金：
12500X12”2500X6%X5=750元酒选!
您的销售佣金：150元您的收入：750+150=900元
销售指数
净宣业额
佣金
收入
200
2500
6%
150「
600
7500
9%
675
1000
12500
12%
1500
2000
25000
15%
3750
4000
「50000
18%
9000「
7000
87500
21%
18375
10000
125000
24%
30000
结论：您的收入比我高：实现了超越从上面的例子可以明显看出，安利的奖金制度体现了制度的公平和结果的公平。可见，只要自己付出的努力越多，培养的伙伴越多，那么奖金收入就会越高。虽然安利是以团队计酬，但是安利的奖金制度也充分考虑了分配公平的问题。虽然加入安利需要推荐人的介绍，但安利的奖金制度已经巧妙地加入了分配公平的思想，奖金不分先后，一分耕耘一分收获。加入的早晚并不会影响奖金的多少，努力程度才是决定奖金多少的关键因素。在这具有超越性的制度下，不可能存在坐享其成或不劳而获情况。多劳多得还体现在安利计划并不是以推荐人数的多寡来计算奖金的，而是始终以业绩为基础10000X9%—2500X6%X4=300
元
业绩奖金表
销售指数
净宣业额
佣金
收入
200
P2500
6%
150:
600
7500
9%
675
1000
12500
12%
1500
2000
25000
15%
3750
4000
P50000
18%
9000「
7000
87500
21%
18375
10000
125000
24%
30000
一年后
您的市场开拓奖金
在家休息一年，公司没有扣你的工资，反而在涨你的工资三、永久性领导奖：4%世袭奖金（不在职的收入、管道式收入）
按照上面的方法很容易就可以算出，当您的某一个合作部门在某月的销售额做到可以领取24%的最高比例时，按照业绩奖金表，您和您的这个部门就没有了业绩差，您已经无法从这个部门享受您销售0
到差额奖了。这就是传统事业中说的“教会徒弟，饿死师父”实际上，安利公司巧妙地设计了领导奖金，即额外发放给您以这个部门净销售额的4%勺领导奖金，以酬谢您为公司培育部门所付出的的时间和精力。该奖金是安利公司额外发放的，而不是从该部门小组成员身上抽取的，因此该部门小组成员应该得到的奖金一分都不会少，这也是安利公司奖金制度公平性的又一例证。
50万X24%—