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----------------------------------------意的问题有哪些？
如何使采购、仓储和生产过程紧密衔接？
经济合理的原材料、半成品和成品保管方式是什么？
什么是合理库存？如何对库存加以控制？
如何保证采购和库存管理的及时、合理、经济？
如何保证采购原料和辅料的质量？
. 财务部门
如果你被任命为此部门经理，你将如何开展工作？
对于下属的管理和对于上级的负责在管理过程中有什么区别？
财务部在公司的经营管理过程中的地位、作用、和职权范围是什么？
筹集资金的渠道有哪些？各自有哪些利弊？
什么是资金平衡表？如何编制？
你认为工资的成本核算是否合理？为什么？
简述账目往来到决算的主要过程？
节省企业管理经费的主要措施有哪些？
会计核算和管理的主要功能有哪些？
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折旧的主要方式有哪些？什么是加速折旧？
什么是盈亏分解点？在企业管理中应如何使用？
企业税务的主要税目有哪些？如何加以控制管理？
. 生产部
如果你被任命为此部门经理，你将如何开展工作？
对于下属的管理和对于上级的负责在管理过程中有什么区别？
生产部在公司的经营管理过程中的地位、作用、和职权范围是什么？
如何制定合理的生产计划？
生产管理的主要方式有哪些？
如何加强对生产工人的教育和管理？
如何提高生产者的生产效率？
如何保证生产的均衡性和连续性？
如何提高设备的使用效率？如何保证设备的完好率？
计件工资制的利弊？如何合理地计算工人的工资？
如何提高产率？
. 技术开发部
如果你被任命为此部门经理，你将如何开展工作？
对于下属的管理和对于上级的负责在管理过程中有什么区别？
技术开发部在公司的经营管理过程中的地位、作用、和职权范围是什么？
在新产品开发和老产品改造过程中应注意什么问题？
在设备技术改造和生产工艺改善过程中，应注意哪些问题？
如何建立技术档案？
采用什么方式方法对生产人员进行技术指导？如何做到更加有效？
技术部门对于产品质量的提高应