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部位或环节。
根据本工程的实际特点，项目监理部计划设置以下具体化的质量控制点，对园林道路
及广场地面铺装、仿古建筑工程、盘溪廊桥基础工程、给排水、苗木绿化及园林景观等单
位工程的质量进行重点控制。
1、质量控制点的监控要求
(1) 监理工程师要通过对下层质量控制点质量目标的实现，对上层质量控制点质量目
标提供保证，从而可以保证上层质量控制点质量目标的实现，直到工程质量总目标的最终
实现。
2(2) 监理工程师和承包单位的质量控制人员要对质量控制点进行共同控制，及时分析
和掌握质量控制点所处的环境因素以及分项控制目标与实际标准值的偏差，以便及时调
整。
(3) 质量控制点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应该根
据项目建设的实际情况，对已设立的质量控制点随时进行必要的调整，以达到对各单位工
程目标的全过程、全方位的控制，保证对工程项目总目标的实现。
(4) 在各质量控制点的质量目标偏差易于测定的关键活动和关键时刻，即质量控制点
施工时，监理工程师应提前检查测定，并及时发现质量偏差，通知承包单位质量控制人员
及时制订纠偏措施。比如在仿古建筑基础、桥梁结构砼工程、商业建筑地下一层砼工程等
施工的时候，我们应当采取旁站的方法来开展监理工作；在钢筋工程隐蔽时，应当在钢筋
加工、安装时就进行检查是否按照规范进行施工，如果不符合要求，监理应责令整改或返
工。
二、施工质量的全过程控制
工程施工质量的全过程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。由于本工程有较多
专业性强的工作，如盘溪廊桥梁基础工程施工、仿古建筑基础工程，喷泉喷灌及给排水、
电气、灯光照明预埋工程等的施工，我们将事前控制作为监理控制的重点，对每项工作提
前计划，主动预防，避免因计划不周或预防不够而发生质量安全事故，而使工程质量、工
期、投资遭受损失。同时做好事中和事后控制，及时督促施工单位对质量问题整改落实，
保证工程质量合格。
1、质量的事前控制
(1) 掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计文件及有关合同，如园林苗木、大树种植
的施工工艺标准、实施工技术要求等；
(2) 总监组织专业监理工程师编制监理规划、监理细则和旁站监理方案；
(3) 编制见证取样和送检计划，见证取样计划涉及结构安全的试块、试件和材料见证
取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定取样数量的 30%；
(4) 参加第一次工地会议，明确监理组织和监理工作程序要求；
(5) 熟悉设计图纸，对图中存在的问题汇总后，在设计交底和图纸会审会议上提出；
(6) 审查施工组织设计和方案，总监审核签认后报业主备案。项目监理部要督促施工
单位编制各项施工方案，并进行认真审核；
(7) 审查进场施工设备，主要如挖机等施工机械的性能、数量能否满足施工要求；
(8) 审查施工单位质量管理、技术管理、质量保证组织体系，及专职管理人员和特种
3操作人员资格证、上岗证；
(9) 控制进场原材料、构配件质量，做好有关的见证取样送检工作；
(10) 审查测量成果，对测量成果进行内业资料审查和现场复核。
2、质量的事中控制
(1) 在施工过程中，采取巡视、旁站和平行检验的方式对工程质量进行抽查检验，及
时掌握工程质量动态或采取措施，使工程质量处于受控状态；
(2) 对施工单位的测量放样进行抽查复核，并做好测量复核记录；
(3) 严格进行隐蔽工程的验收，重点加强仿古建筑基础、桥梁、管道基础等结构工程
的钢筋隐蔽验收，未经验收或验收不合格的不得进行隐蔽；
(4) 加强对工程重点部位和关键工序的质量控制；
(5) 对施工单