文档介绍：广大华软2012年3-6月本科 综合素质提升（1）
编辑ppt
课件制作
广州大学华软软件学院
就业指导教研室
编辑ppt
请进入教室的同学，按照你领取的家族图徽，在教室的相应位置就座。谢谢！
1-4排
5-8排
9我们立足职场最基础的能力
危机公关能力理论与案例分析；明白企业运作中随时都存在危机和我们应该怎样防范危机
新闻发布会；检验与体验我们自学、信息搜索、策划、团队合作、情绪与压力、公关、项目时间管理、领导、沟通、实践等综合能力
编辑ppt
我可以通过什么样的方法使自己成为一个人见人爱、车见车载的人！
编辑ppt
在项目理论教学与实践训练中，要求同学们必须走出舒适区，紧跟我们的进度，积极参与和配合，体验团队在项目实施中不同岗位的人员综合素质要求的不同处，分享你的心得与智慧火花。尽快将书本知识运用于生活、工作、交友等各个环节！
教学要求
编辑ppt
走出舒适区，我练！练！练！
编辑ppt
较强的法律意识
高尚的品德
高情商
高智商
强健的体魄和对美好事物的高欣赏度
良好的人际关系
做事认真、有执行力
社会所认同的综合素质高的人具有
编辑ppt
综合素质提升课内容（教材目录） （分为课堂理论教学、实践教学、自行阅读三种方式完成）
编辑ppt
授课进度介绍
第一节：组建部门、课程介绍、公司运作的基本理论
第二节：讨论并撰写部门初步的运作计划与组织架构和职责（给模板参考，各组根据具体情况加减内容）。电子版作业完成方法讲解。
编辑ppt
第三、四节：公司活动中的交往礼仪及实践
第五节：项目时间管理、情绪与压力管理、沟通与表达
第六节：团队合作精神、领导力与执行力、危机公关能力
编辑ppt
第七节：综合运用实践教学。 新闻发布会
第八节：评讲各公司特点、优秀与不足，我们在综合素质方面还需要提高的地方。怎样利用在校期间多修炼。
编辑ppt
请参考以公司营销中心建制 设置的机构图 选出各职位人员 并将选出的人员详细架构 交给老师 （时间限制：10分钟）
二、组建团队
编辑ppt
编辑ppt
下面我们从公司运作的基本理论，简略了解职业世界！作为我们进行综合素质提升学习的起步！
编辑ppt
三、公司运作的基本理论
1、交易成本理论：
包括：搜寻成本、谈判成本、监督成本、契约订定成本。
交易成本的衡量：消费者的交易过程分七个阶段：搜寻、比较、测试、协商、付款、递送、售後服务。
（交易成本控制设为首位。如：纯经营性公司）
编辑ppt
2、产权理论：
产权的拥有者享有资源的支配、使用与转让以及收入的享用权。
（将产权积累作为首要。如：以大厦出租为业）
3、代理理论：
代理理论主要涉及企业资源的提供者与资源的使用者之间的契约关系。
（以区域划分的大小为代理权，作为利润仓。如：某名酒一级代理、某机械设备华南区代理）
编辑ppt
4、企业能力理论 ：
企业内部各职能部门之间、企业之间、产业之间存在着“差异分工”，这种分工与其各自的知识与技能相关，这种知识与技能就可以看作是企业的能力。
（以原有的体制、生产能力、知识与技能为资本。如：大型钢铁公司、移动通讯公司）
编辑ppt
5、现代企业制度
以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
（以严密的制度保证企业的发展。如：合资企业、私营公司、国有大公司）
编辑ppt
6、公司治理结构 ：
是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。
（如：上市公司）
7、团队运营与管理：
聘请一流的专业团队运营管理，以搭建与企业目标一致的平台。
（如：天津市人民政府批准设立的渤海商品交易所，聘请一流的专业团队运营管理，搭建与台）
编辑ppt
8、智力资本：
是人的一种综合能力，一种能够创造价值或效用的能力，也是智力和知识相互融合而带来效益的资本。
智力资本的价值表现形式仍然是货币，而它的存在形式由两部分构成，一部分是隐含部分，即人力资本除去体力劳动的部分，可称为脑力资产；另一部分为外显部分，可称为成果资本，指一切可以带来价值或效用的智力成果，包括创意、发明、专利、著作、作品、商标、声誉、有价信息等。
（如：用自己的专利作为资本投入）
编辑ppt
9、企业核心能力:
是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能（包括技术的、管理的等）以及相关的资源（如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等）组合成的一个综合体系，