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（4）《公路桥涵施工技术规范》 （JTJ041-2000）
（5）《公路工程水泥砼试验规程》 （JTJ053-94）
（6）《公路工程石料试验规程》 （JTJ054-94）
（7）《公路工程无机结合料、稳定材料试验规程》 （JTJ057-94）
（8）《公路工程集料试验规程》 （JTJ058-2000）
（9）《建设工程施工监理规范》 （GB50319-2013）
（10）国家、建设部、江苏省、南通市颁布的监理法规、规定等；
（11）本项目其它有关的工程监理规定与要求。
说明：以上所列规范若与部颁最新规范有出入者，以最新规范为准。
（四）、监理目标
监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、造价目标、合同管理、安
全监理以及信息管理目标等。
1 、质量监理目标
以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收
标准等进行监理。 建立全面的监理质量控制体系， 强化承包人自检体系的管理，
严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人
自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体
系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施
工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证合格工
程，争创市优工程。
2 、进度监理目标
要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，月度施工进度计划和
月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向
业主通报工程进度情况， 出现偏差时指令承包人进行调整， 并督促承包人资金、
机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3 、造价控制监理目标
认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文
件，认真核实工程数量和计量，审查签发计量证书。严格审查计日工、额外工
程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外
补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。
4 、合同管理目标
认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监
理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理
好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
5 、信息管理目标
按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报
告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表
格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保竣
工预验收和竣工验收资料的及时和准确提供。
6 、组织协调目标
充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和
部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。
7、安全监理目标
投资造价、 进度、质量目标是一个有机整体，而施工安全对这一整体的影
响甚大，没有施工的安全生产，在施工过程中发生安全事故，必将对项目的进
度或质量造成不良影响。监理工程师要力求投资、进度、质量目标的实现，必
须把施工安全作为影响目标实现的重要因素加以重视，也就是说，监理工程师
应当在施工安全方面发挥积极作用。通过监理人员的有效控制，避免施工安全
事故的发生，营造一个文明的施工环境，力争无工伤死亡事故、无交通死亡事
故、无等级火灾事故，争创安全文明施工现场。
三、监理组织机构、人员配备、岗位职责
（一）、依据本工程特点，配备监理结构框图
驻地监理处配备监理人员共