文档介绍：〈〈邮差弗雷德》读后感
篇一邮差弗雷德读后感
相信每一个刚看完这本书的人都会和我一样汹涌澎湃，因为它带给我们太多冲击，太多震撼，太多启发，太多激励。
可是三两天，十来天，一个月后又涛声依旧，一切平复。
我们仍然做着我们自己，我们什么〈〈邮差弗雷德》读后感
篇一邮差弗雷德读后感
相信每一个刚看完这本书的人都会和我一样汹涌澎湃，因为它带给我们太多冲击，太多震撼，太多启发，太多激励。
可是三两天，十来天，一个月后又涛声依旧，一切平复。
我们仍然做着我们自己，我们什么都没有改变，〈〈邮差弗雷德》只是工作生活中的一个小插曲，一转眼就随风而逝了！
所以当我看到第四章的时候，看到这一段话的时候
家庭如果你向爱人和孩子表现出弗雷德式的体贴与关怀。
老板你希望自己有一个顶呱呱的老板吗？那就先把你的老板当作一个顶呱呱的人来对待吧。
团队伙伴卓越的团队是由卓越的队员组成的。
任何事情都得有人一马当先——为什么不能从你开始呢？做你团队或部门中的弗雷德，你的影响将在队员中散布开来。
我突然明白一个道理，主动！主动的把自己变成弗雷德，这才是最重要的！象他一样始终充满一种积极进取精神，不怨天尤人！自己主动的创造一切环境条件，而不是被环境所淹没！主动的把自己的本职工作做好！主动的帮助他人！主动的……
由此我们延伸一下，我们不但主动，而且比别人多做一点，多走一步!
每天多走一步，10天就比别人多走10步，100天就多走100步，最后别人就被你远远地甩在了后面。
记得曾经看过这样一个故事
和一同进了公司，升职了，不服气就去找上司，为什么不升我升他。
上司说等下再给你解释，今天要买些土豆你先到市场上看看哪儿有卖。
一会儿回来了说东边市场有土豆卖。
上司又说问问什么价格。
一会儿回来了说一个卖1块2,一个卖1块4
上司又说为什么价格不同。
一会儿回来了说土豆质量好，个头大，又新鲜的卖1块4;另外个头小点的卖1块2
上司说你等等，然后把喊来说今天要买些土豆你先到市场上看看去。
回来后说到今天市场上有两个卖土豆的，一个货色好，个头大，很新鲜的卖1块4,他总共有1000斤左右，如果我们大量买入的话只要1块3,而且还免费帮我们送过来；另外一个货色差一点，个头小一点的有上万斤的货，如果大量买入的花只要1块，也免费送过来，我把他们的联系方法都要过来了，还各买了几个样品给您作判断，看到这里很服气的离开了。
一个现代化的企业要想永远立于不败之地，就是要培育自己的企业文化。
唯有如此，员工才能有一种归宿感。
让每一位员工都融入到公司文化的大范畴里，使其精髓渗透浸染到每一个人的日常行为中，进而影响到每个人的工作生活，使大家自觉不自觉地比别人多走一步，做的更好一些，当弗雷德由个体行为上升为群体行为时，其也就成为企业文化的一部分，我们的企业也就更强。
而企业有了主动进取，忠诚敬业的员工，那我们的企业就会无往而不胜。
篇二做自己的主人
一读邮差弗雷德有感
读完邮差弗雷德，我不得不说他的精神和原则是值得我们现代社会弘扬的。
用我们的话说他有雷锋的精神，良好的职业修养，有高度的责任感，纪律，和自己的原则，并且具有创新的意识和对工作对生活的热爱之情。
首先，他设身处地地为他人考虑。
他开始并不太认识作者，却主动上去问作者的职业，是否经常外出，了解到主