文档介绍：目录一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、、水土保持、(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施)一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、:***:***路位于***区的东面、***区的西面,是目前***区连接珠三角及广州、禅城的主要出入口,是省道***线的其中一段。***路***段两侧辅路工程,路线起点位于***,桩号K63+470,经过九江墩根、烟南、河清及西樵大同、朝山及新田,路线终点接高明大桥东岸桥头,桩号K73+050,路线呈东~西走向,。其中,九西立交两侧ZK64+280~ZK64+,YK64+150~YK64++~ZK71+,YK71+~YK71+,不纳入本工程范围。本项目道路等级采用城市次干道(Ⅰ级)兼二级公路标准,设计行车速度50km/h,左辅路的车道数为1×2,右辅路的车道数为1×2,路基宽度左辅路12m,右辅路12m,面层加铺沥青混凝土。路面设计标准荷载为双轮组单轴BZZ-100。,在2010年10月20日之前完工。:包括地面道路和桥梁照明、景观照明、广告用电、绿化用电、道路照明的线缆敷设、防雷接地等(不含高压部分,其中,九西立交两侧ZK64+280~ZK64+、YK64+150~YK64++~ZK71+、YK71+~YK71+,不纳入本工程范围。具体以施工图纸和工程量清单为准)。本工程预算建安费约842万元。2、工程施工特点根据***路***段两侧辅路工程(K63+470~K73+050)照明工程施工招标文件及现场实际条件,本工程有以下几个特点:,施工有一定的难度。,有一定的难度。3、***路***段两侧辅路工程(K63+470~K73+050)照明工程施工招标文件。。。4、。。、,以“加快发展、服务社会”为宗旨,坚持“高起点、高标准”的发展方向,发扬“诚信、敬业、开拓、创新”的企业精神,积极进取、不断创新,打造了一支训练有素、专业高效的员工队伍。公司成立至今,公司全体员工都本着“团结奋进、积极进取”的工作态度,现已成功完成多项道路亮化工程施工。我们将继续坚持诚信服务的精神、不断更新、提高专业工程管理技术,营造出更多优秀的亮化工程。对项目实行三级阶梯管理,工程项目实行项目管理法。公司主要职责,贯彻国家有关建筑法令、法规,执行ISO9001质量管理体系,对工程部实行行业规范性的指导,为各项目部培养高级管理与技术人才。工程部主要职责,执行公司的各项指令,提供工程项目人、财、物的支持,对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。项目经理部:按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理,全面履行工程管理目标,是本工程的主要管理力量。(见下页)综合科计财科机料科质检科工程科土方施工队排水施工队路基施工队试验检测质量管理路面施工队测量组资料组后勤协调安全保卫材料供应设备调度财务会计计划统计技术负责人项目经理部项目副经理6、(1)工程开工,项目经理部管理人员及技术人员到位。(2)召开项目部开工交底会,各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。并根据工程需要,随时调配人员,满足现场要求。:机具需用计划,按工程进度投入到位。:根据现场实际情况,临时住房地点与甲方协商。(1)在此施工组织计划的基础上,项目部根据现场实际情况和技术规范,编制更为详细的,操作性强的施工组织计划、施工工序安排及各分项工程施工方案,与技术交底及安全交底。(2)按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场时间。(3)结合甲方要求与现场实际情况,重新编制现场平面布置图。(工程部、材料供用部)(1)同甲方与监