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要是进行目标控制，包括质量目标控制、进度目标控制、
投资目标控制、合同管理及组织协调等。通过技术、经济、组织、合同等措
施，完成预定的工作目标。
四、 工程项目监理组织机构
根据工程实际情况及监理委托合同，成立文家新村监理部，项目监理部设
项目总监理工程师，负责领导项目监理部工作，行使总监的部分职责和权利，
下设土建工程监理组。安装工程监理组及合同管理监理组。
配套专业监理人员，在项目总监理工程师的领导下分管各项专业监理工程
师项目监理部按照监理合同规定的监理工作范围工作，同时接受监督。
监理机构的组织人员构成：
根据本工程的特点：项目监理机构拟采用直线制监理组织方式，其组织结构框
图如下。总监
土 见 安
建 证 装
监 员 监
理 理
师 师
五、项目监理人员岗位职责
a) 项目总监理工程师的职责
1、 根据建设单位委托和授权、全面负责项目监理工作。
2、 主持编写监理规划并审批项目监理实施细则。
3、 协助建设单位组织有关方面对施工图纸、施工图预算审定，审查和处
理监理工程变更。
4、 审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出
改进意见。
5、 主持或参与工程质量事故的调查。
6、 主持处理合同执行中重大争议、纠纷、组织处理重大索赔，审批工程
延期。
7、 做好有关方面的综合协调工作。
8、 审核签署开工令、停工令、复工令。
9、 审核签署工程款支付申请。
10、审核并签署项目监理档案资料。11、组织编写并签发监理月报、专题报告和监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，
组织初验，参与工程项目的竣工验收。
3、专业监理工程师职责
1）在总监的领导下，掌握项目监理情况，熟悉图纸清楚本专业监理特点和
要求，负责编制本专业监理实施细则。
2）负责本专业监理工作的具体实施。
3）处理本专业有关问题并及时向总监报告。
4）根据本专业监理工作事实情况做好监理日记。
5）审查承包单位提交的涉及本专业的方案、计划、申请和变更，向总监提
出报告。
6）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
7）组织、指导、检查和监督监理员的工作，负责本专业分项及隐蔽工程验
收。
8）组织处理与本专业有关的一般性工程质量事故，一般性索赔。
9）核签工程付款申请。
10)负责本专业工程进度、质量投资等方面签证。
11）负责本专业对外的的监理日志、备忘录、报表、报告等文件和签发。
12）负责本专业资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报，参加工程验
收。
13）定期向总监提交本专业监理工作报告。
4、监理员的职责范围
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）按工程进度或部位对已完成工程进行计量，签署原始凭证。
3）检查工程质量、工程进度、随时纠正质量问题并提出建议。
4）在关键部位和关键工序施工过程中担旁站监理工作，发现问题及时指