文档介绍：Part 12
做一个仪表盘
效果图 《人力资源数据分析管理咨询师》
分析用户 《人力资源数据Part 12
做一个仪表盘效果图 《人力资源数据分析管理咨询师》分析用户 《人力资源数据分析管理咨询师》
分析概述 内容
WHO CEO
根据仪表盘来看人力资源KPI完成情况
WHAT
人力资源一级指标、支撑一级指标的二级指标
WHEN 看仪表盘时间不长，需要让CEO快速看到相关数据
操作时间短，仪表盘不能出现交互界面；
HOW MUCH 对仪表盘界面不熟悉，需要有一个仪表盘说明；
对关键指标具体核算不了解，需要有指标计算说明。分析用户 《人力资源数据分析管理咨询师》
一级指标 二级指标
公司总人数 各部门人数、各部门人数占比
人工成本总额 各项人工成本总额、各项人工成本占比、各项人工成本预算及实际完成对比
人均成本 -
人工成本预算完成率 各部门职工工资预算及完成情况
离职率 各部门月平均离职率
人事费用率 -
劳动分配率 -准备数据 《人力资源数据分析管理咨询师》
数据 时间维度 数据来源 备注
员工离职明细表 2017年、2018年 人力资源部
人力资源部、财
人工成本预算 2017年、2018年 人工成本构成及预算金额
务部
人工成本实际支 人力资源部、财
2017年、2018年 人工成本构成及实际金额
出 务部
销售收入 2017年、2018年 财务部
附加价值 2017年、2018年 财务部
员工信息表 2017年、2018年 人力资源部设计草图 《人力资源数据分析管理咨询师》配色选择 《人力资源数据分析管理咨询师》
主色
辅助色
增长
下降数据处理及构件组成 《人力资源数据分析管理咨询师》《人力资源数据分析管理咨询师》
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