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工程监理部管理体系目标指标及保证其实现的措施
一. 歇马隧道工程质量目标及保证其实现的措施
（一） 歇马隧道工程质量目标
确保分局部项工程必须一次性验收合格。
创止施工时，及时向有关部门报告。
每次监理议会前组织由建设单位、施工单位、监理单位参加的平安检查，
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每月进行一次平安月度检查，检查结果以会议纪要的形式发给施工单位，并催促施工单位进行整改。
三. 歇马隧道工程工期目标及其保证措施
〔一〕歇马隧道工程工期目标
确保业主确定的节点工期目标和总工期目标。
〔二〕保证其实现的措施
明确本工程进度控制的人员及岗位职责，制定工作制度，落实进度控制人员的进度控制责任。
要求施工单位选用有利于实现工程施工总进度目标和工程施工技术，严格审查施工组织设计和施工方案的可行性，定期跟踪和收集进度方案的执行情况及其相关信息，分析偏差的主要原因，确定相应的纠偏措施。
及时办理工程预付款和工程进度款支付手续。
加强合同管理，协调合同工期与进度方案之间的关系，控制合同变更；加强风险管理，充分考虑影响进度的风险因素，并制定对策。
催促施工单位根据总进度方案编制年度方案、月度方案及周方案，审查其可行性与合理性，催促、检查方案的实施。
. 歇马隧道工程造价管理及其保证措施
〔一〕歇马隧道工程造价管理
工程结算造价在概算建安工程费范围内，无超计量情况发生。
〔二〕保证其实现的措施
明确本工程造价管理的人员及岗位职责，制定工作制度，落实造价控制人员的造价控制责任。
严格审查施工图设计、施工组织设计和施工方案，控制工程变更，并对工程变更进行技术经济分析和审核，加强施工图纸会审和设计交底工作，审核施工组织设计和施工方案，催促施工单位按合理工期组织施工。
将方案目标进行分解，在工程实施全过程中对造价方案值的执行进行跟踪检查，并将造价方案值与实际值进行比拟分析，发现偏差及时采取措施纠偏。
做好工程施工记录，保存好各种文件资料，为处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜。
依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行风险分析，找出工程造价最易突破的局部和最易发生费用索赔的因素和部位，并制定防范性对策。
严格按程序进行工程计量和付款签证。
严格按程序进行工程竣工结算款审核。
. 歇马隧道工程合同管理及其保证措施
〔一〕歇马隧道工程合同管理
加强工程变更管理，防止合同纠纷，及时、合理处理索赔。
〔二〕保证其实现的措施
明确本工程合同管理的人员及岗位职责，制定工作制度，落实合同管理人员的合同管理责任。
工程监理机构依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理，处理工程暂
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停及复工、工程延期及工期延误、索赔、施工合同争议与解除等事宜。
六. 歇马隧道工程组织协调及其保证措施
〔一〕歇马隧道工程组织协调
协调工程各相关方关系，加强沟通联系，确保目标一致，推开工程顺利实施。
〔二〕保证其实现的措施
明确本工程组织协调的人员及岗位职责，制定工作