员工管理实战演练.pdf

文档介绍：: .
行动 计划 方针
实行力 转化力 先见力
维持 改善 创造
地 将（人） 天
憨人 恶人 好人
法（法家） 理（儒家） 情（道家）
不变 应变 变
利 责（能） 权
安心 称心（操心） 放心
事 理 人
标准化 合理化 人性化
-，华为的干部九条
关注客户
建立伙伴关系
Team，团队 团队领导力
Task，任务 跨部门合作
Tools，工具 塑造组织的能力
Tactics，策略 战略思维或概念思维
Talking，演讲 组织承诺
Transfer，转换 理解他人
Tolerance，宽容 成就导向
-
游戏的步骤与企业经营管理有相似之处：
打高尔夫球： 企业经营管理：
第一明确目标； 第一明确当前目标；
第二正确选杆； 第二选择正确策略；
第三不断练****挥杆。 第三不断尝试改善。
将管理者经常碰到的问题，带入高尔夫球场的虚拟情境，形成18个洞的竞
赛实况，每一个实况又分为前、中、后三个案例，每一个案例，均提供五
个解决方案，类似五种不同的球杆，作为决策的选择判断依据。
第二、三个步骤的案例往往是前一案例未能妥善处理，所导致最常衍生的
扩大或恶化的问题。
- Warning : .
员工管理实战演练
引导员：向茂华
助教：甘敏
- Warning : The document was crea