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Evaluation Only. Created with A确处理当前与长远关系，科学排定中长期发展规划，大力推进深浅部配采、上下组煤配采、不同煤种配采；深入推进绿色开采，积极推广应用原矸、膏体、高水等充填技术；坚持精采细采，最大限度释放产能，延长矿井服务年限，确保安全生产秩序稳定。
责任单位：各专业
责任人：总工程师、各专业副总及科室负责人
自查情况：
（五）必须始终坚持预防为主，严禁心存侥幸，做到源头防、超前治、过程控。
落实措施：一是健全风险分级管控体系，全面开展安全风险辨识，科学评定安全风险等级，围绕水、火、瓦斯、煤尘、顶板和冲击地压、机电提升运输“5+2”易引发重大事故的危险因素，突出“1+4”辨识评估，及时完善重大风险清单，逐项落实管控措施，强化风险监测预警和公告警示，做到全覆盖、无死角。二是坚持每月对矿井重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，每旬由分管领导对分管范围内的安全风险管控重点防治情况进行检查分析，每天由区队、班组、岗位开展好区域、工序和岗位安全风险评估，切实把风险挺在隐患前，把隐患挺在事故前。
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责任单位：各专业、各单位、安监处
责任人：各专业分管领导、副总、科室及单位负责人、黄西亮
自查情况：
（六）必须始终坚持安全培训，严禁无知作业，做到培训教育的针对性、实效性、全面性。
落实措施：一是严把安全资格关。强化主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训，确保“三类”人员培训率、培训合格率均达到100%。加大职工全员必知必会安全培训，坚决做到不培训不上岗、考核不合格不上岗、技能不达标不上岗、安全认知不到位不上岗。二是开展有针对性的安全培训。围绕安全生产管控重点和职工岗位安全所需，充分利用实训基地、实物教学和“管理干部大讲堂”、“技能大师大讲堂”、“以案示警”事故案例警示教育等载体，开展职工安全灾害和防范能力培训，提高职工自保互保能力。三是持续提升员工素质。推进学历技能“双提升”工程，坚持“631”培训模式，突出新装备、新技术、新工艺安全培训，积极开展岗位练兵和技术比武活动。四是强化专业人才储备。大力培养生产技术专业人才，配强配齐专业队伍，提高专业人员待遇，切实发挥专业人才资源优势。
责任单位：各专业、各单位、教培中心、安监处
责任人：各专业分管领导、副总、科室及单位负责人、王金文、陈德文
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自查情况：
（七）必须始终坚持全面排查隐患，严禁流于形式，做到排查全面、分类处置、整治到位。
落实措施：一是坚持先治灾、后生产。要坚决杜绝在重大灾害治理区域安排各类生产活动；要根据地质条件和灾害情况划定缓采区、禁采区，主动从灾害暂时难以彻底治理区域或开采不合理的区域退出。二是大力推广安全评价模式。构建“专家查隐患、安监抓监督、单位抓落实”的安全管理格局，全面、系统、超前排查和解决安全生产中的重大难题，确保隐患排查到位、整改落实到位、整改效果评估到位。三是加大安全隐患排查力度。立足查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故，严格落实重大隐患排查治理和挂牌督办制度，规范和加强隐患排查、登记、治理、监督、销号全过程的闭环管理，做到隐患自查自改自报制度化、规范化、常态化。四是严格重大隐患追踪问责。完善重大隐患排查治理情况向有关部门和职代会“双报告”制度，进一步健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，对重大隐患排查整改不力的，依法依规严肃追责问责。
责任单位：安监处、各专业、各单位
责任人：黄西亮、各专业科室及各单位负责人
自查情况：
（八）必须始终推进科技保安，严禁盲目生产，做到科学预测、科学治理、科学保障。
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落实措施：一是加强科技支撑体系建设。深入实施“科技兴安”战略，推动科技创新、装备升级。抢抓的试点机遇，最大限度争取政策支持。二是持续推进“一提双优”建设。强化技术装备升级，深入开展“机械化换人、自动化减人”科技强安行动，实现