文档介绍：1亲历联想裁员我们部门9个人,今天送走了3个,有3个要转岗,剩下3个。整个联想研究院走了30多人,转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整,有很多感触,却又好像有什么都堵在心里,说不出来。干脆简单记录下这段往事,提醒自己。裁员的前一昨天晚上,研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加,我才清楚了整个裁员过程。6日启动计划,7日讨论名单,8日提交名单,9-10日HR审核,并办理手续,11日面谈。整个过程一气呵成。到了今天即是面谈日这一天。在B座一层的两个小会议室里。进去的人,领导首先肯定他过去的成绩,然后解释战略裁员的意思,接着告知支付的补偿金额数,然后递上所有已经办好的材料,最后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前,公司都已经办完他们的一切手续,等他们被叫到会议室的同时,邮箱、人力地图、IC卡全部被注销,当他们知道消息以后,两个小时之内必须离开公司。所有这一切,都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理,也只知道第二天将由我陪同前往接受被裁现实的员工是坐在我隔壁办公位的,朝夕相处两年多的一个女孩,邵隽。我不记得昨晚在得悉一这情况后的我是怎么过的,反正心情特别不好。根据公司规定,我不能提前告诉她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相2处两年的同事,明天就要被裁掉了,而她一点也不知道。早上,邵隽比我到得要早。向她问声早上好后,我就心虚得不敢再说一句话了,坐在电脑旁发呆,等待着那一刻的到来。电话终于响了,我走到邵隽面前,先和她握手,再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙到晚,所有进去的人,出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静,因为在她之前,我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的,大家都这么熟了,也不用多说什么,不到五5分钟,就结束了所有谈话,在解除劳动关系合同上签了字,走了出来。邵隽是从FM365(联想早期创办的网站)转过来的,经历过365那次疯狂的裁员,她那次也送过好多人,所以她很清楚这一切。然后回到办公位的时候,我陪她收拾东西。到午饭时间了,她说,先去食堂吃饭吧。但我不忍心告诉她,她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任经理却直接说出来了,还有人告诉她,人力地图也已经注销了,当时邵隽明显非常失落,感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作3年了,可就在两个小时之内,联想就不再有她的任何迹象。被公司抛弃了。就这么抛弃了?服务器和职能部门是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5个人。早上我就听说那边的人已经走空了,其中有几个人哭了,但我没有过去看。有的人情绪非常激动,因为绝对想不到会落在自己头上,但是,战略裁员的意思就是说,不是以你的业绩作为标准,换句话说,就是没有标准。有好几个原来的大牛人,甚至是当时3重金从外面聘请的博士后,也就那样走了,没有一点商量的余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了,这是谁的错?不知道,但只知道受伤的是最底层的员工,难怪有个清华刚毕业的女孩,哭得一塌糊涂。全能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉,都还没来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们,我还称她们是研究院的形象代言人。武庄也走了,这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组,到现在还在