文档介绍：消防中队队伍整顿工作总结
迭林消字（2008）21号
关于呈报《消防中队队伍整顿工作总结》的报告
迭部林业局：
现随文呈报《消防中队队伍整顿工作总结》，请指正。
二00九年七月三日 三、抓重点难点，认真解决突出问题。
问题查摆的是否准确、透彻，是整顿活动的关键环节。我们紧密联系我局改革、发展、稳定的总体思路，坚持“以人为本、实事求是、注重实效”的原则，围绕中队提出的这次整顿活动需要解决的六个方面的问题，在广泛调研和反复讨论的基础上，明确了整顿活动需要解
3决的重点问题，即。学****方面，主要解决不注重学****不愿意学****不主动钻研业务，不能及时学****掌握新知识、新技能等问题。精神状态方面，主要解决事业心、责任感不强，精神不振，纪律松弛以及老好人思想等问题。思想方面，主要解决理想信念缺失，消极情绪严重，对我局林业事业发展信心不足、悲观失望，牢骚满腹，不思进取，工作标准低、境界低等问题。作风方面，主要解决工作作风飘浮，纪律涣散，主要精力没有放在工作上，先家事后公事，沉不下心来抓落实，深不下身子干工作，遇事不想担责任，碰到困难绕着走，推诿扯皮、上推下卸等问题。纪律方面，主要解决组织纪律观念不强，法纪意识淡薄，有令不行，有禁不止，工作时间擅离岗位等问题。制度方面，主要解决对工作规范掌握不够，贯彻决策不到位，落实工作制度不彻底，缺少以制度规范职工行为的长效管理机制等问题。从而使整顿工作做到了有的放矢，对症下药，增强了整顿工作的针对性和实效性。针对以上六个方面的问题，制定了整改措施，印发了《消防中队整改落实方案》，针对性地解决问题，并规定了整改时限。中队整顿领导小组对整顿工作的每个阶段、每个环节、每份自我剖析材料都进行了认真的审查把关，对剖析不准确、没有反应真实问题的都打回去重写；对思想认识不够深刻的，由中队领导、分队长做工作，加强思想教育，提高认识，从而确保了查找出的问题的解决，有力地促进了队伍作风的好转。
四、抓制度建设，巩固整顿成果。
思想、纪律和队伍建设方面存在的问题是个长期性的问题，不可
4能通过一个月的集中整顿就得到全部解决。所以在这次整顿工作中，我们本着边查边改，边干边改的原则，针对思想、纪律和队伍建设方面存在的问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作和各项制度建设之中，使广大职工积极参与中队的管理，通过健全完善相关规章制度，形成了“以制度管人，以制度办事”的队伍管理长效机制，推动了整顿活动的深入开展。整顿期间，中队先后四次征求广大职工的意见和建议，对《消防中队违章违纪处理规定》、《请销假制度》、《消防中队公务接待管理办法》等规章制度进行了修订和完善，并将汇编后的《消防中队各项管理制度》印发给各分队，做到了以制度办事，以制度管人，一级抓一级，层层抓落实。中队还通过黑板报、宣传栏等宣传形式进行了宣传，营造了良好的氛围，使广大职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处分，保证了已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效的巩固了整顿成果。
五、抓统筹兼顾，整顿和工作两不误。
开展队伍整顿，最终的落脚点，就是要提高队伍的整体素质，服务林区，以良好的工作作