文档介绍：兰州海红技术股份有限公司标准

技术标准
机电设备安装规范

兰州海红技术股份有限公司标准体系技术标准体系
QB/H. JS
生产工艺安装交付服务技术标准
QB/H.
机电设备安装规范
QB/H.
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附后
目录
1、机电工程内容及工程说明 1
2、施工计划与工程准备 1
、设备安装具备条件: 1
、施工准备工作 2
、技术准备 2
、施工机具与材料的准备 2
、劳动组织准备 2
、建立健全各项管理制度 3
、现场临时设施 3
3、主要施工工艺、技术措施 3
、电气安装 3
、设备安装 4
、设备基础型钢的制作与安装: 5
、接地网的制作安装: 5
、电力变压器安装: 6
、高、低压配电柜的安装: 7
、母线槽的安装: 8
、电力电缆敷设: 9
4、施工进度安排 10
5、现场的材料供应和管理措施 10
6、施工品质管理计划 11
、质量保证措施 11
、质量责任制 11
、质量控制措施 12
、成品及设备部件的保护措施 13
7、工地安全、文明施工管理计划 14
、安全技术措施 14
、消防保卫措施 14
、现场文明施工管理措施 15
8、系统验收项目及验收办法 16
、系统验收办法 16
、内部验收 16
、监理验收 16
、质检站和行业主管部门验收 17
、电气安装工程 17
、应执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料 18
9、系统操作及维修保养培训计划 19
10、保修办法 20
、保修办法 20
、保修办法的实施 20
机电工程内容及工程说明
营销中心、分公司订单及附件说明机电工程主要内容:包括柜体、箱体数量,主要辅材数量,及其安装主要内容说明。
技术中心接到订单后出具详细设备清单、设备一次二次系统图纸,会同项目经理到现场勘查后出具安装图纸、材料清单,设计安装说明等技术资料。
采购物流中心应根据设备、材料清单,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
2、施工计划与工程准备
建筑工程机电安装项目施工场地一般相对狭窄,安装环境较差,安装要求较高,与其它专业时有交叉作业,因此,机电安装综合进度计划要进行周密细致的安排,以保证项目顺利进行。
、设备安装具备条件:
a)、基建部分: 屋顶、楼板施工完毕;墙面、屋顶喷浆完毕; 室内地面基层施工完毕,场地清理干净; 混凝土基础及构架达到允许安装的强度,焊接构件的质量符合要求; 预埋件牢固,预埋件及预留孔符合设计;门窗安装完毕,门已配锁;具有足够的施工场地,道路通畅。
b)、施工用图纸、技术资料应齐全。
c)、临时设施:
①.生活临时设施:因施工场地不能作为生活用地,所有作业人员均外住。
②.生产临时设施:需搭建临时仓库及工具房(面积约45 平方米)。
③.施工电源:由现场的临时施工用电变压器供电,进场后根据实际情况再进行布置。
、施工准备工作
、技术准备
施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸,了解设计意图,认真阅读《机电设备安装规范》以及其他有关技术规定,
审查设计图纸是否完整,内容是否齐全,尺寸、标高、说明等方面是否一致。
审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平(能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
及时准确地做出施工图预算及施工预算,预算人员做出两算对比。
施工项目经理应及时组织对相关人员进行技术交底。
进口设备要组织技术人员进行专门研究,充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。
对重点项目、关键部位需编制施工方案并报总包单位及监理审批。
、施工机具与材料的准备
施工队伍应根据工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划。
工程项目管理人员应尽快熟悉图纸,核对安装设备、材料明细,办理出库手续。在设备及材料到现场时须先报验,经监理批准后使用。
、劳动组织准备
为了加强机电安装项目管理,公司将成立项目部,实施项目管理的方法对该工程各分部工程安进行统一管理。选派有扎实专业技术水平,工作经验丰富的人员为该工程项目经理,项目经理部的其管理人员也本着合理精