文档介绍：设备科工作总结
作总结
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，2012年度设备动力科的工作已经结束，
一年来在公司领导的正确领导和指引下，和各部门的紧密配合下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，加了医院社会效益和经济效益。
四、认真抓好各项规章制度的落实。
根据医疗设备规范化管理要求，制定和完善各种设备的操作规程，做
好各种各类医疗设备的管理台帐和各种设备的保养维护工作。加强医疗设备操作人员的技术培训，杜绝认为因素造成的故障。加强平时的设备维修巡视力量，力争把设备故障排除在萌芽状态，确保了医院的医疗设备、仪器安全运行。
五、继续做好设备部门的廉政建设。
协助医院党总支部、医院行政做好医疗设备部门的廉政建设。在2011
年医疗设备管理工作中，始终将反腐倡廉工作贯穿于医疗设备购置的全过程，落实到每台医疗设备、仪器的考察论证、标书编制、招标、合同签订、安装验收、设备维修和付款中去。在医疗设备采购及维修过程中，本着医院集体利益为重、本着公开、公平、公正的原则，尽量节约医疗设备的购置费用和医疗设备的维修费用。要求设备科工作人员要做到廉洁奉公，按照《卫生部关于加强卫生行业作风建设的意见》中提出的八不准。《XX省卫生厅关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风》的五项规定。《XX市卫生局关于加强行业作风建设》的五项规定来规范自己的行为。严禁在医疗设备的采购过程中及维修过程中以各种名义接受回扣或其他不正当利益，确保我院在医疗设备管理、采购、维修工作中廉政建设的质量。
六、加强对医疗设备购置计划执行情况的监督。
在2011年工作中加强对我院医疗设备购置计划的完成情况进行监督和
制度。定期分析医疗设备购置工作进展，帮助解决医疗设备购置过程中的
困难，同时做好医院各部门、各科室之间的协调工作。
七、定期对医疗设备的社会效益和经济效益进行分析
对我院医疗设备的使用情况进行跟踪，了解和分析各科室医疗设备的
运行情况，指导医院各科室管好、用好医疗设备，充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益。
惠山区堰桥医院
医疗设备科
2011年12月28日
2010年工作总结
2010年在医院党总支部、医院行政的正确领导下，医疗设备管理委员
会围绕医院年初制定的各项工作目标，基本完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
2010年医疗设备委员会的工作主要是：按照医院制定的发展规划，围
绕2010年度的总体工作目标，深化医疗设备管理改革，强化医疗设备管理制度，注重工作质量和效率，服务临床一线，着重做好以下几方面的工作：
一、参照二级医院创建标准，完善各项规章制度。
二、加强基础管理，提高工作质量。
要求相关科室定时、定人到病区、门诊、医技科室进行巡查，及时了
解情况，合理安排维护保养工作。同时加强设备管理工作的考核力度，提高工作人员的工作责任心和维修工作技能。
三、制定2010年医疗设备、仪器的购置计划。
购置资金争取合作、融资、分期付款等多种渠道解决，尽量节约资金
投入。
四、做好医疗设备、仪器的论证、考察、安装验收工作。
按照开展新技术、新项目和临床开展工作急需的优先为原则，督促相
关科室及时完成医疗设备、仪器购置中继续遵循满足临床需求、适度超前、具有可升级扩展性的原则，在保证质量的前提下，要求最大限度地为医院节约购置资金。
五、认真抓好各项规章制度的落实。
六、做好设备部门的廉政建设。
七、加强对医疗设备购置计划执行情况的监督。
八、要求定期对医疗设备的社会效益和经济效益进行分析。
九、对我院医疗设备的使用情况进行跟踪，了解和分析各科室医疗设备的运行情况，指导医院各科室管好、用好医疗设备，充分发挥医疗设备的社会效益和经济效益。
堰桥街道社区卫生服务中心
医疗设备科
2010年12月27日
第三篇：设备科工作总结设备科2016年年度工作总结
2016年即将过去，这也是我接任设备科的第一年。通过这一年在公司领导的支持和帮助下，我对设备科内部和车间维修工作进行了一系列的改革，并且通过这次改革，使设备科全体人员在立足于本职工作、服务于车间一线的基础上取得了一定的成绩，同时也暴露了一些缺点。回顾全年的设备管理工作有得有失，需要改进的工作也