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上传人:大笑大甜 2022/3/14 文件大小:89 KB

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文档介绍

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服装店创业计划书
服装店创业计划书(一) :
创业计划书
——服装店
姓名:
学号:
觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时望见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有情绪的!
店面装潢一共花了 5000 元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就 5 万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎样买生财的工具:衣服了,怎样进货选货选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种销售趋势如
何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心
中有数。
4
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品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式必须要多,给顾客的选取余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天空上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货! “三八 ”“五一 ”“国庆 ”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就能够先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:玛克威服装批发市场。新店开张暂时只
在服装批发市场进货。 同一城市就近方便, 等日后销量上去,再去外地服装批发市场。 [ 由 整理 ]
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮 mm,主要
负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和
我自己轮班倒收银,我基本上一向要在店里看着的(除了进
货或者重要的事,自己创业累点是就应的) 。两个小姑娘的
工资, 800/ 月+提成,提成为月营业额的 10%,提高她们的用
心性。大一点的阿姨也一样, 800/ 月 +提成 5%,但是收银出
了问题要负责。
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六、投资金额分析,每月费用分析
: 5000/ 月
5000 元
3 万元
1000 元
5000 元
,不用算在初期 5 万内
1000 元 / 月
3000 做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为
招徕顾客, 办一些促销活动势不可免, 促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选带给方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类
挑选,如果买了裙子又想配上衣, 直接能够到上衣类去搭配!
量多的款能够用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!
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橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三,长期发展营销策略
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档
为辅(高档点缀低档适量)
2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日
后发展连锁,即模式复制
3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度
及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要
微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益
度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可
能的满足。
4、方法:
( 1)初次来店的惊喜
① 免费赠送小饰物, 小挂